创业营销学****后:(1)说出为什么要创业的原因;(2)分析作为创业者的优势与不足之处;(3)认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因;(4)懂得怎样去开发作为创业者的能力。课程主要内容创业和营销识别市场机会市场发展创业的沟通策略创业的价格策略创业的分销策略建立客户关系形式:讲授,案例,课堂讨论,参加营销策划大赛,邀请专家演讲。独特能力可持续竞争优势我应该如何进行产品定位?目标市场在哪里?筛选设想产品/服务开发公司和产品的命名定价分销销售力量宣传公共关系广告招募融资参考书目创业营销:沃顿MBA创业课程,(美)洛迪什等著,艾郁译等编,清华大学出版社,,(美)洛迪什等著,张秀琴等译,中国人民大学出版社,,(德)赫尔曼·西蒙著,邓地译,经济日报出版社,,吴晓波,,孙陶然,,吴晓波,,(日)稻盛和夫,,(日)稻盛和夫,(30%)营销策划(40%):选择一个企业,为其准备一个营销计划要求组成项目小组;每个组有4-5人左右。课堂讨论贡献(30%)创业和营销概述竞争优势案例分析:南方高科构建核心能力的得失创业和营销多数情况下,一个新企业成功或失败的原因是营销而非技术。无论创业守业,市场决定胜负。技术、产品、服务营销和商业模式,只是赢得市场的工具。众多创业者****惯于资源性思维(我有什么)和技术性思维(我会什么),缺少的恰恰是市场性思维(别人需要什么),所以总感觉英雄无用武之地。把思维方式从立足自己转变到社会和他人需求,立刻就会柳暗花明。Marketing:从理解市场出发,从战略定位开始
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