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设备部年度工作汇总————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 设备部工作总结工作总结2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进步和突破,最大限度保证了设备在?良好、稳定、安全、有效?的状态下运行。纵观全年工作,设备部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作,努力实现了最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队的年度目标;另一方面表现在工作思维上的巨大转变,2012年宝佳顺加工事业部移到新工厂进行生产,在生产中,我们遇到了许多困难,但在事业部总经理的领导下,公司设备部,生产部及各部门大力支持下,最终圆满完成了全年工作任务。现将2012年工作总结如下:,设备维护1维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织大修;另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效。间一方面加强自身学****新技术,另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务。为生产的顺利进行提供了保障,也使机修工技术得到提高。3对一些设备的急缺零件。机修车间及时外送加工备品备件,减少停工待修现象。4本年度设备部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工,对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求,并形成制度,努力保证生产车间的生产。节能减耗方面:1水电:2012年由于新厂刚刚投入运行,水电的使用和考核很难找到历史数据来比较,但是我部通过对4-6月份用电量、用水量的统计下,基本掌握了用水量和用电量的规律。特别是罗总8月到厂后,通过和生产车间开会协调,改进生产工艺,既节约了用电也保障了各车间的顺利生产。2蒸汽:,平时加大了设备维护力度,保证了锅炉的正常使用。以前浸烫锅、喷淋机和热水箱使用蒸汽控温非常落后,靠老式温控阀阀门,水温控制也不精确,对产品质量存在隐患,按工艺需求,设备部采用sprix蒸汽电磁阀相结合改造成自动控温方式,在最大限度保障各车间的顺利生产和澡堂用汽的前提下,尽量减少蒸汽的使用量。现使用良好。;增加对蒸汽管道阀门的管控,保证不浪费蒸汽。3水电汽9月以后采用日报表数据跟踪,发现数据发生偏差,及时通知相关部门查明原因,进行纠偏。工程项目和技改项目3月至4月:,增加10台排风扇。,技改增加28台摇头电风扇,降低了鸡只停留在停鸡台的死亡率。现在使用良好。4月至5月:为了给工人降温,在更衣室和工作场所安装电风扇;,现使用良好。6月:给化验室、办公室、质检科和诊疗中心为安装空调接动力线,现使用良好。7月-9月:为解决职工洗澡难,修建大型澡堂,于9月底投入使用,现使用良好;11月至12月:为了工人操作安全和更加有效捞油,进行捞油池的改造,现使用良好;11月至12月:为了使污水处理厂排放总磷达标,机修车间协同工程部将老厂的污泥机移到新厂,并进行大修,投入使用。11月至12月:对生产车间艾斯克输送带全部进行加固,整个项目;12月:为节约能源消耗,减少冲霜用电量,对余热回收系统进行改造,利用热氨对冲霜水进行加热,目前正在改造,我们相信能够取得良好效果;━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━本文由--山路文学整理本作品来自互联网,内容版权归作者所有!本人不做任何负责!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━本年度设备部门组织较大的土建工程,机修技改共十余项,为生产顺利进行提供了保障。安全:2012年4月我厂组织了一次为期半天的消防演练,通过这次演练,对我厂全体职工的安全意识有了很大提高。本年度设备部无重大人身安全事故,但我们并不满足现状,来年消防、氨制冷、配电房的安全管理将是重中之重,绝不松懈,需继续加大力度进行宣传和贯彻,杜绝人身安全事故的发生。员工流动本年度设备部9人离职(其中机修车间1人、主机房4人、污水处理厂1人,新进员工11人,人员流动率23%。现有员工38名,设备副厂长1名,机修车间主任1名,机修工和电工15名,文员1名、制冷车间13名、污水处理厂7名。2012年我部人员流动较大,经过7月份工资改革调整后,人员流动趋于稳定。队伍建设我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行专业教育,并制定了相应的对策和处理办法。对新进员工进行系统的培训,以老带新,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结