人寿保险营销企划方案.doc

人寿保险营销企划方案.doc:..人寿保险营销企划方案为荣誉而战”企划方案一、 企划背景为了全而落实分公司全审经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交tJ标,针对日前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业***,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬-部人的顽强拼搏精神,必须确保在10刀25LI前完成调整后个险期交目标,即差额50万元。二、 企划时间2005年10月10日至2005年10月25日止。,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12o5万元。,人人破零,全员举绩,完成1/()月18日至1()月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4|=|标任务37。,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任务50万元。三、 企划目标完成个险期交新单保费50万元。四、 竞赛领导小组组氏:杨晓红副组长:谢军成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(人)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组::纟ft长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和口标提酥。:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云:根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道。3•晨会策划组:组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品纟H合及话术的开发,建议书制作,人客户的陪访。:组长李红(大),成员:按照工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需耍落实24小时!B单。其他物资的提供。五、达标奖励:(一)团队达标奖励1•在竞赛期内达成5万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),(现有的6个召开二次早会的团队),(有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用1000元。(二)个人达标奖励1•出单奖凡在竞赛期内出单的个人,每单奖励一份2006年精美台历,发完为止。,奖励白玉玲珑碗一套。,奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。,奖励春节团鬪餐券300元或同等价值的年货;。,奖励海南旅游。以上奖励1-3项町以重复享受,4-5项不重复享受而H必须是我部的50力元11标达成后才能享受,4・5项如本人不愿享受奖励的,可由木人指定一人更换自己,但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。六、措施1•加大执行力度,