上半年招商引资总结会议领导讲话稿.docx

上半年招商引资总结会议领导讲话稿.docx上半年招商引资总结会议领导讲话稿目录第一篇:XX±半年招商引资总结会议领导讲话稿第二篇:招商引资上半年总结第三篇:上半年招商引资工作总结第四篇:XX年上半年招商引资工作总结第五篇:XX年上半年招商引资工作总结正文第一篇:XX上半年招商引资总结会议领导讲话稿同志们:今天的会议,是我市XX年招商引资工作以来总结招商引资工作上半年工作的大会,主要任务是总结经验、分析问题、表彰先进、落实任务,全面启动下半年的招商引资工作。对与招商引资工作,请大家高度重视,认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲两点意见:一、XX年上半年招商引资工作总结XX年上半年,是我市招商引资和项目建设极重要的上半年。半年来,在市委、市政府的正确领导和全市各级的共同努力下,我们坚持“内”“外”并举,“招”“留”并重的思路,不断改进服务,优化环境,半年共洽谈项目10个,签约项目10个,开工建设5个,其中上亿元项目2个;累计完成合同引资20亿元,实际到位12亿元,比省上下达的9亿元多出3亿元,完成任务的121%;招商引资资金到位率名列全省第五;直接利用外资2100万美元,完成任务的108%。在高投入的拉动下,,%,工业占gdp的比重由去年的29%上升到32%o回顾半年来的工作,主要有以下四方面体会:1、 各级重视是招商引资工作的关键。半年来,市委、市政府始终把招商引资作为解决市域投入难题的根本途径,列入重要议事日程,凡会必讲,追踪问效。市委常委会坚持每月听取一次重点项目进展汇报,每季度实地察看一次项目进度;市委、市政府主要领导多次亲自随团前往北京、山东、西安等地,衔接项目,推介招引,让投资者更多地感受到了我们的热情和真情;市级各包联项目领导坚持亲自负责,跟进服务,及时深入企业和项目一线,随时解决项目建设和企业发展中遇到的各种困难和问题;有关乡镇和部门主要领导更是全力以赴,创造条件争引项目落户,排除万难推进项目建设,全市上下形成了发展为先、项目为重、落实为要的强烈共识。2、 锤炼内功是成功招引项目的基础。半年来,我们坚持从招商引资和项目建设的最基础工作做起,研究制定了《xx市工业发展五年规划》、《招商引资优惠政策》、《关于加快推进非公有制经济发展的决定》和《庄里工业园区总体规划》等重要文件,为招商工作提供了科学指导;并通过公开选拔的方式,成立了工业园区管委会,全面铺开了园区建设工作,为招商引资创设了良好平台;同时,招商部门围绕市内资源和产业优势,广泛收集、精心筛选、包装,重新编印了《XX投资指南》,摄制了多媒体推介片,整理出了重点项目客商名录,为招商引资提供了一手材料。3、 良好环境是吸引项目入驻的“磁石”o半年来,我市有关县乡镇和部门围绕大局,密切配合,简化手续,优化服务,全力打造“设施比较先进、税费相对较低、服务配套周到、办事廉洁高效”的投资发展环境,为项目入驻创造了良好条件。国土部门结合项目需要,上跑下联,争指标、调规划,全力保障项目用地需要,半年共征收土地2145亩,列全省之首;经发、城建、环保、工商等部门,转变观念,灵活操作,在政策许可范围内,以最快速度、最低收费为项目办理各种审批手续;交通、水务、电力、电信等部门,根据项目需要,克服困难,争取资金,全力为企业提供“三通一平”等基础设施服务;监察部门更是变被动为主动,多次深入企业调研发展环境,认真落实检查审批和纠风责任制,利用卫星监控等先进手段从源头杜绝公路“三乱”,严查环境违法案件,使全市投资和发展环境得到明显改善。在此,对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢!过去的半年,我们虽然取得了一些成绩,但距市委市政府的要求和xx跨越式发展的任务相比,还有很大差距。一是思想重视不够。少数乡镇和部门缺乏强烈的机遇意识和竞争意识,满足于“落在我辖区的项目我服务,涉及我部门的工作我完成”的应付状态,没有真正从全市发展大局的高度去重视招商、参与招商,没有真正把招商引资工作摆在重要议事日程,脚踏实地的真抓实干,想方设法的内联外引,致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基础资料不清。部分领导和招商人员对全市的资源、能源、产业和项目配套政策等情况了解肤浅,对拟招项目的产业政策、发展前景和发展需求缺乏学****对投资者的投资信心、实力和经营方式缺乏判断,造成工作反复。三是招商质量不高。表现为特色资源多,策划项目少;考察洽谈多,落实项目少;签约项目多,到位资金少;能源消耗类项目多,高科技项目少;低层次项目多,支柱性产业项目少。四是招商方式较为单一。表现为:缺乏专业招商队伍,外出小分队不能坚持经常,专业化招商、产业链招商、以商招商、网上招商和中介招商等方式运用不够,招商引资的考核奖惩机制还不很明确、执行不够有力等。五是投资环境还不尽人意。主要表现为:政策体制、园区建设、基础条件和部门服务等与客商的期望相比仍有