浅析恶劣地区水电工程合同管理的难点及对策.doc

浅析恶劣地区水电工程合同管理的难点及对策本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 1恶劣地区水电工程合同管理的难点分析恶劣的自然条件恶劣地区水电工程所处环境的气候条件、自然条件、交通条件等方面都比较差,尤其一些高原地区,不仅海拔高、大气压强低、植被覆盖率低,而且昼夜温差较差,且有效施工时间比较短,因此,整体来讲施工效率比较低,难以对水电工程进度、质量、造价以及安全等方面进行有效控制。部分承包人由于对恶劣地区合同管理认识不足,尤其是在气候条件、地质条件等方面未能全面掌握,加之恶劣地区往往地处偏远,一些必需的物质,如油料、设备等方面供给较难,而且施工单位缺乏有关恶劣地区的施工经验,因此,整个合同管理的力量比较薄弱,难以达到预期的效果。关于水电工程的风险估计不足恶劣地区水电工程在具体施工的过程中还有很多潜在的问题,例如,施工有效期较短、投资成本较高、不可控制因素较多等,倘若要有效避免这些问题,那么就需要水电工程项目管理人员做好各方面的准备,要结合所在恶劣地区的特点,尽量及时预测水电工程在施工过程中可能出现的各种风险,并采取对应的措施进行改善。但是从实际情况来看,大部分恶劣地区水电工程在执行合同管理的过程中,并没有对上述内容进行深入研究,调研工作方面做得不够好,对于一些历史资料方面掌握不够到位,恶劣地区有效施工的时间比较短,加之政策调整、不可预见地质条件的变化、人员材料价格上涨等风险因素的影响,倘若在合同约定方面不够严谨,那么就意味着在对造价控制方面则显得比较困难,进而导致水电工程建设计划与实际施工情况不一致,影响到工程进度。水电工程造价管理以及控制机制不健全从当前恶劣地区水电工程造价管理来看,部分水电工程项目依然受到传统经济制度的影响与控制,其管理比较粗放。恶劣地区水电施工造价管理以及控制机制不够健全,与之相关的人员水平参差不齐,没有保持严谨的态度对待各项工作,在管理中经常出现造价管理与实际情况脱节的现象,进而导致工程造价与控制机制未能达到水电工程项目管理各方面的要求。另外,这些方面如果不完善,则难以在水电工程项目之中发挥真正的价值。同时,相关资金运作以及管理不够合理,在实际工作之中相关施工环节就无法合理地开展下去,很容易出现施工资金不充分、工作监管不到位等问题。倘若合同管理以及造价控制无法顺利执行,那么必然会导致水电工程施工无法按照规定期限完成,从而出现更多的经济损失。 2加强恶劣地区水电工程合同管理的建议恶劣地区水电工程建设合同管理体系创新恶劣地区水电工程建设合同管理体系创新,具体从这些方面开展:第一,提升招标设计管理力度。因为恶劣地区水电工程建设过程中将会遇到很多不可控制的因素,倘若要提升合同管理的有效性,那么就必须要有扎实的招标文件予以支持。在对招标文件进行编制的过程中,有必要将水电工程建设管理中所要遇到的风险因素、重点内容、难点内容进行阐述;同时,承包人自身也必须根据自身资质对水电工程进行分析,在自身能力范围内参与投标,从而保障施工质量。第二,建立恶劣地区水电工程单价体系。建议可以将恶劣地区各个電站的主要合同项目单价进行汇总,同时,要加强搜集以及分析承包商投标报价的策略、承包商的资质以及分包单价水平等,对恶劣地区所在区域内水电工程常用的基本材