百度自动化测试的发展陈伟2010年11月百度质量部涉及的业务线outline-历史123-现状-反思4-挑战与畅想历史篇:2009年前阶段一:阳春白雪的自动化测试(08年前)07年前:自动化测试是个人行为而不是团队行为07年:确定自动化测试为公司十个重点技术工作之首07年:QA建立独立的自动化测试开发团队——ATD历史篇:2009年前阶段二:自动化为纲,测试工具和框架百花齐放(08年)QA正式分为QAT、QAD团队KPI:case自动化率、项目自动化率、有效自动化率QA职称标准:要求能够设计开发自动化工具/框架虚拟开发小组:跨团队组建开发小组进行重点工具开发自动化测试的效果自动化开发投入大,自动化率高,但测试效率提高有限工具极大丰富,重复开发严重,TestInfrastructure难以统一QA自动化测试开发技能提升迅速;并且通过实施模块/集成测试自动化,加强了对系统实现的理解工作模式工程师素质很高,自动自觉自适应,充分体现简单可依赖持续改进意愿强模块负责制–一人全包项目特点:多、快、好、省但是超人也会累,奥特曼也会无助,圣斗士也会崩溃……outline-历史123-现状-反思4-挑战与畅想反思篇-2009自动化的目标:提高测试效率自动化的最终目标:推动整个研发体系的质量提升前期介入测试分层与Case设计流程、规范的推动测试平台一体化建设改进测试模式,推行敏捷测试
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