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公务员面试PPT讲座.ppt

文档分类：资格/认证考试 | 页数：约98页举报非法文档有奖

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目录一、角色要求1二、常见情境2三、策略技巧3四、常见误区4五、,:为体现自身的组织领导能力奠定基础(思路引领,过程组织与掌控)重要性:为何要做破冰者?破冰者在无领导小组讨论中,小组中第一个发言的人即为破冰者。角色要求阅读快速,概念清楚,知识面广,系统把握能力强的应试者。是否适合做破冰者?(1)思路引领引导和左右其他考生的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来。(2)过程组织与掌控为自己观点的完善争取时间:破冰者不一定最先陈述观点,可以由你来安排发言顺序。怎么做破冰者?破冰者的风险就是自己认为自己就可以转变成领导者,甚至有时候会被其他人误认为领导者。而事实上这是两个角色,而且转变不一定都能成功。如果转换失败,会适得其反。因此,大家有必要再次权衡,自己是否真的适合做领导者。角色风险不定位次有成熟观点——争做破冰者在规定的思考时间内,如果准备得很好了,可以做第一个发言者,抢先亮出自己的观点。时机的选择目录一、角色要求1二、常见情境2三、策略技巧3四、常见误区4五、行为礼仪5如果没有争取到第一个发言,怎么办?不要气馁,第一个争取到发言的,往往领导欲比较强,这时要十分认真地倾听他的观点,尤其要注意其漏洞,如果能反驳其漏洞,对方争取作为领导的意图就会受挫。常见情境如果第一个发言的人没有指定发言次序怎么办?这对自己是个机会,自己可以趁机发言,来制定发言规则和次序。这样虽然不能成为破冰者,但却可以体现自身的组织领导能力。常见情境

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