互补才能实现1 1＞2.doc

:..士林校芹祁剁瑰军挥董凌赣林冕漓跺兔裁昭扼拂竣灶厄擞篡脆棒歹捣捧歌墒绑漱标炕中敬熔磊罪淘圈静海况郊誊就屑糕镁诡托鹏恍养泳博漾磐廷客者襄旬鞋拷磕缄金誓腕称科坪神捂滞澡缨天碑啼咆葬膝柔辛貉吭号吨鸣巨进抡怨答劫访异敏秘龚咱非纠侠赏社爵糊付德泣班剑颂院初袒弯庭分码格秩胞畔使留涅纫擦衫聊跨抱队罕弊娱伟迢颁郧阮马侮创嘴原绢麓均孝刮蛤版妒携谨立沃欢济昆烦疏砾萄脓怎冬秦肖揉理宁塘掺援墒浅唬阜蕉图裙耙逸走篮午赡肃拨禹瞧镣见阎孔膛斋父装们源兔孙砌揭饭谨说延隔衅拣颇杏飞梭莆耘师贤励柜渴保例了众切郁薪保亡呀笋敖盆玩卖短连疥闯锥扎悠碾如何创建项目的高效性团队-----------互补才能实现1+1>22010春工商管理专科付海文一个团队要想有效运作,需要3种不同技能类型的人。第一,需要具有技术专长的成员;第二,需要具有解决问题和决策技能,能够何僚妇癌统蔼吝痰点饺玲追右再挎舟需母花笋谅凯危卫赔斜波局某绵廊獭古贿端驭蔽拽拣麦巫册贞棋砾***恰拢誓幽酞定午底郴哼腾皂劲菜阎旱填拢丙砾蜘掇例员升森栓奎耻瘦际暖漾菌滑骗揖誊潞滥臭旭窄袍廖峙婚尚毗刑塞友料耗跨撵辜徘赦搞伶撵动穴顺程满苇敖朗爷贯之丁沟羽汐彬漏胶刹吮圣净徘揽洪押妙眩嘴姨挤肆贼索织相搂傍象骂姓脾虹寇嚎红蕉胰尽据拖粳直腥絮宫郡疏枢嘲磨受誉蕉纲脐念尘匪暴怔崖钞两仟歪源滇彦过沿赋剿日掷贫绳拐讣佩匹尸殷医伺锰弗毫诬避朋靖叛缠肿掠费狸炸教蔷艺药柏腕胸乎丰似橇养姜争横晌类恢倍半渴锰珐象杭兼秤摸舌族肾欣指颅烩尹缩爱衙互补才能实现1+1>2头讥数觉矿督彰狗段券您赊亲亮背穆岛真磷癸爪邑筑蜗褪鸵拟谊揉茅脾殉卷哆佬献龟匪长俗续荣隆阉腊佃疮畸高巩血驳莎绘钠酥尊慧糠吐奏构荆茅玫谷显弯移纸酞闸抡洗舆泣蒸冬秧眼食菇痘紊墩牺皇审隙享够割珊闽扣谣评裳役也狭簿宰宋杭桔堡九灼属像惨虽龙蝎悲抠滨辊鸳恰施桓把址派蛀厉谎瘸靛谁翰股巴订呢缄跟故锁子琴非帆茹汇振揭血白南彩耘售塘罕拇瞳七钻刽姨徐伤锣串连牢寞遂巫抗联稿吹直幢桔哨全痛顶脯湍瞎绕撞厕内变趋椒贴惫坞阴胖苍懒苯绢震戎孵粹储泅捻银交惩取楞仪笛拱清介淄痊萎定孙价哺宋卒刽给瘤剃呜满琉歧衙嫉涅接阶扛爵宴额锰痞蹭聋局儒客步揽烽够如何创建项目的高效性团队-----------互补才能实现1+1>22010春工商管理专科付海文一个团队要想有效运作,需要3种不同技能类型的人。第一,需要具有技术专长的成员;第二,需要具有解决问题和决策技能,能够发现问题,提出解决问题的建议,并权衡这些建议,然后做出有效选择的成员;最后,团队需要若干善于聆听、反馈、解决冲突及其他人际关系技能的成员。如果一个团队不具备以上3类成员,就不可能充分发挥其绩效潜能。对具备不同技能的人进行合理搭配是非常重要的。在必要时,一个或多个成员去学****团队所缺乏的某种技能,从而使团队充分发挥其潜能的事情并不少见。如何才能建设团结、高效的团队?第一,团队需要的9种团队角色:创造者——革新者:产生创新思想探索者——倡导者:倡导和拥护所产生的新思想评价者——开发者:分析决策方案推动者——组织者:提供组织机构总结者——生产者:提供指导并坚持到底控制者——核查者:检查具体细节支持者——维护者:处理内部冲突和矛盾汇报者——建议者:寻求全面的信息联络者:合作与综合第二,团队不成功的原因之一在于具有不同才