蒙锡东个人论文.doc

目录前言.........................................................................................................1摘要.........................................................................................................1关键词.........................................................................................................1一、全面质量管理的PDCA循环..............................................................2二、建筑安全管理的PDCA循环..............................................................31、安全决策阶段一计划....................................................................32、计划实施阶段一实施....................................................................43、效果检查阶段一检查....................................................................44、汇总总结阶段................................................................................5三、PDCA循环的现实...............................................................................5三、结语................................................................................................8参考文献....................................................................................................9前言管认为,过程管理是将输入转化为输出的一系列相互关联、相互作用的活动。所有的工作都是通过“过程”来实现的。因此,项目管理中的PDCA循环也是一个过程管理,控制好PDCA循环中的每一个过程,就能为成本管理提出相应的解决办法。管理学还认为,管理是一个循序渐进的过程,管理水平的提高有赖于不断的更新。因而,只有在建筑施工企业掌握了较高水平的管理技能后,才有可能掌握更高一级的管理技能。给工程创造更多利润。摘要建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时,建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一。近