下载此文档

关键业绩考核指标（KPI）汇总(20个)19.doc

文档分类：金融/股票/期货 | 页数：约2页举报非法文档有奖

1/2

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/2 下载此文档

文档列表 文档介绍

被考核人部门人力资源部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店值10%计财部直接上级2酒店率10%计财部直接上级3全员劳动生产率5%实际酒店全员劳动生产率/酒店全员劳动生产率人力资源部直接上级4总人工成本节约率10%(总人工成本-实际总人工成本)/总人工成本计财部直接上级5培训计划完成率5%完成率=实际完成数/计划完成数人力资源部直接上级6部门管理费用5%部门管理费用节约率=(管理费用-实际管理费用)/管理费用计财部直接上级7员工流失率5%流失人数/酒店总人数人力资源部直接上级8高层次人才队伍建设15%建设高层次的人才队伍,满足酒店发展需要直接上级评价直接上级9业绩考核工作的有效性20%业绩考核工作在规定时间内按计划完成,并保持公正各部门评价直接上级10职务竞聘工作的有效性8%职务竞聘工作在每年()月()日前按()程序进行人力资源部直接上级11汇报情况的及时性7%对得到的各种有关人力资源方面的情况在()天内汇报总经理评价直接上级

关键业绩考核指标（KPI）汇总(20个)19 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.