2010年现代农业监理规划.doc

正阳县2010年现代农业生产发展资金项目监理规划总监理工程师:朱录成河南四方建设管理有限公司二O一O年十月1、、::::1*5M平板桥170座;*5M50座;3*5M平板桥10座;5*5M平板桥7座;新打机井60M深的125眼;新打机井80M深的10眼;新建井房135座(**);疏竣沟渠上口5M,底口2M,;疏竣沟渠上口3M,底口1M,;疏竣沟渠上口7M,底口3M,深2M的6KM;疏竣沟渠上口3M,底口1M,;旧井维修60M深的60眼,80M深的10眼,洗井、整理井台;旧桥维修40座;地埋管道30KM,水泵205台套,发电机200台。2、⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶⑴建设工程监理规范⑵水利工程建设项目施工监理规范⑶国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。、标准⑴工程监理招标文件;⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明;(3)监理合同;(4)施工承包合同;(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;(6)合同工程量清单及说明;(7)经批准的变更设计文件;(8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、地方现行设计、施工及验收规范、规程、标准。1、规范、规程2、标准、通用图3、、,依据建设单位与承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。、检查、监督和协调下,由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作,并与建设单位建立工作联系。、:所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目):对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。、监理工作内容参照《水利工程建设项目施工监理规范》(TB10402—2003),监理工作的主要内容。、工程质量目标(1)、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准,确保达到优质工程。(2)、确保各项工程验收合格。、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的变更设计)数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。、安全目标“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。4、。、阶段控制、分项管理、、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。:根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。,应采取平行流水、立体交叉的办法(具体每个标段应按设计确定的方法组织实施)增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键工序控制,压缩作业时间。、准备阶段流程框图(见框图1)1、施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2)2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3)3、分项进度计划审批工作流程(见框图4)4、工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图5)1、准备阶段流程框图(框图1)组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监