模具厂模具调试试模控制流程.doc

模具厂模具调试试模控制流程制订日期2003年08月23日修订日期2019年10月23日实施日期2019年10月23日批准总经理审核制定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部管理小组模具厂模具调试试模控制流程更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102019/10/2312356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;,、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进: 好好学****社区模具厂模具调试试模控制流程目录项目、标题页次更改记录 2目录 、更改、作废 9总页数:9页模具厂模具调试试模控制流程目的:确保模具调试过程中产生、发现的问题能得到及时处理,保证模具能按时交样和交模。范围:在公司内部和协作单位调试(试模)的所有模具。定义:调试指所有在冲压设备上调试(试模)的模具。职责:装配调试责任人在调试模具时要通知设计和项目部。装配调试责任人要及时记录调试过程中产生和发现的问题。设计责任人要准确了解试模全过程,以便制订整改方案。项目部要了解试模全过程,以利控制整改周期。工作流程及内容:。,<模具调试及处理报告>表单内。,并将问题点记录在表单内。。。<模具调试及处理报告>内的处理措施栏内。<模具调试及处理报告>技术完成栏内填设变完成的预计日期,并按时将<模具工装设变申请单>下发项目、制造、装配等相关部门。<模具调试及处理报告>的加工完成日栏内。,预估装配所需的周期并填入<模具调试及处理报告>的装配完成日栏内。<模具调试及处理报告>一式三份,项目部、总工办各一份,一份由装配责任人保存。总工办对调试报告进行申核,并提出改善意见。项目部根据项目计划对整改周期进行确认或进行调整,并及时通知相关部门。:<模具调试及处理报告><模具工装设变申请单>