管理学课件之企业战略管理分析.ppt

管理学基础PrinciplesofManagement刘雯雯工商管理系Mail:******@Office:主楼9021TCQ011129BJ(GB)学****目标阅读和学完本章后,你应该能够:解释战略管理的重要性描述战略管理过程的步骤解释SWOT分析区分公司层的、事业层的和职能层的战略解释什么是竞争优势,以及为什么它对组织是重要的描述五种竞争力量识别各种竞争战略©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)战略管理的重要性什么是战略管理是一组管理决策和行动,它决定了组织的长期绩效。战略管理的目的包含了许多重要的管理决策具有正式战略管理体系的公司,其财物回报要高于那些没有战略管理系统的公司在营利和非营利性组织中都很重要©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)战略管理过程©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)、目标和战略使命-对组织目的的陈述在营利和非营利性组织中都很重要确定组织当前的目标和战略是重要的©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)使命陈述构成要素©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)战略管理过程(续)-外部环境因素的积极趋势威胁-外部环境因素的负面趋势©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)战略管理过程(续)-特定的能力或资源组织主要的价值创造技能,组织的竞争武器©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)战略管理过程(续)-组织擅长的活动或者专有的资源劣势-组织不擅长的活动或非专有的资源,虽然需要但组织并不独占它组织文化有它的优势和劣势强文化-新雇员能很容易地识别组织的核心能力可能会成为接受任何变革的严重障碍文化因素影响管理者对某种战略的偏好8-**TCQ011129BJ(GB)识别组织的机会组织的机会组织的资源和能力环境的机会©PrenticeHall,20028-**TCQ011129BJ(GB)