老鹰的第二次生命民营企业二次创业的特点.doc

老鹰的“第二次生命”——民营企业“二次创业”的特点来源:广州企业家在鸟类中,老鹰的寿命是最长的,可以活到七十岁之久。然而,它却是它两次生命的叠加。原来,老鹰在活到四十岁的时候,它生命中最重要的三样武器老化了:它的翅膀老化了,飞行吃力,不能再以速度称王;它的爪子老化了,不再锐利,抓不住猎物;它的喙老化了,又长又弯,无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择:等死或者再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须选择一处悬崖峭壁,在那里筑巢,用150天的时间来更换它最宝贵的三件武器。首先用它的喙使劲地击打坚硬的岩石,直到完全破裂和脱落,然后耐心地等待新的喙长出来。当新的喙长到和过去一样坚硬的时候,它要用它的喙把它的指甲一根根地拔出来。最后,当新的指甲长出来时候,它还要用喙和新的指甲把它的羽毛全部拔掉。老鹰必须经过这样一个痛苦的过程,才能够获得新生,才能够获得第二次生命,才能够再活三十年。一个企业要想活得长久、在一定的时候也必须经过这样一个痛苦过程。这个过程就是企业的第二次创业的过程。国有企业也好,民营企业也好,都会有这样一个过程。从1999年开始,民营企业“二次创业”的呼声逐渐高涨起来,有些企业甚至喊出了“第三次创业”的口号。但是,对于“二次创业”和第一次创业有什么不同,“二次创业”有什么特点,很多民营企业并不清楚,只是笼统地认为第一次创业是成功的,现在进一步发展成效不明显,不如第一次创业时那么见效,因此才跟着喊“二次创业”、“三次创业”。显然这是一种盲目的表现,是不可能有实际效果的。民营企业第一次创业的成功,不是靠叫嚷“第一次创业”的口号而成功的,同样,对第二次创业的含义、特点没有清晰的见解而叫嚷“二次创业”,也只能是画饼充饥。民营企业确实需要“二次创业”,问题在于,只有搞清楚第二次创业的特点,“二次创业”才有可能成功。民营企业“二次创业”的本质,是废弃和更新它最宝贵的武器。而了解两次创业的不同的特点,就是了解两次创业不同的武器的前提。特点之一:第一次创业是自发的,而第二次创业是理性的。民营企业的第一次创业,几乎全部源于一种创业冲动,没有资金实力,没有管理经验,没有技术特长,只有一腔热血、义无反顾的信念,靠着哥们几个没有白天黑夜、拼死拼活地蛮干,当然也离不开运气和“赌一把”的勇气,总算心血没有白流,创下一份家业。这在特定的历史条件下是值得赞赏的,因为那时候这些都是稀缺资源。然而时过境迁,今天这些资源都不再稀缺,同时对于民营企业来说它也不再有后续。试问今天的民营企业家还有当年的热血和信念吗?还有那种拼命精神吗?还有那种“赌一把”的勇气吗?——没有了。第一次创业是自发的,而第二次创业是理性的。因为“二次创业”已经有了家业,“赌”不起了;因为“二次创业”的环境已经规范多了,没那么多机会再让你钻营了;因为,“二次创业”需要智慧和更宽广的胸怀,不再靠一个人的胆魄、一个人的带头和一个人的号令。如果说第一次创业是凭勇气开拓,那么,“二次创业”是凭理性的较量。“开拓”和“较量”是有区别的。民营企业在第一次创业时没有较量的对手,因为对手都在“病床”上;但现在你的身边已经围上了一群“老虎”,一个个都不比你弱,一个个都在挤占你的市场,你凭什么与之较量?你凭什么“二次创业”?只有靠理性,只有靠智慧。特点之二:第一次创业靠优秀的老板,而第二次创业靠优秀的领导群体。民营企业的第一次创业的成功