建筑实务笔记之施工管理.docx

建筑实务笔记之施工管理.docx第二部分:建筑工程项目施工管理第一章:项目施工进度控制方法的应用1、流水施工方法的应用:(1)、依次施工、平行施工、流水施工;流水施工的特点:科学利用工作面,争取时间,合理压缩工期;工作队实现专业化施工,冇利于工作质量和效率的捉升;工作队及其工人、机械设备连续作业,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度的搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成木;单位时间内资源投入;量较均衡,有利于资源组织和供给;2、(1)、(2)、(3)、工艺参数施工过程n流水强度空间参数施工区(段)施工层M流水节拍t时间参数流水步距K工期T4、流水施工的组织形式:X流水节拍流水步距专业队数施工段间的间隔时间无节奏各施工过程在各施工段的不全相等不尽相等等于施工过程数能够连续工作,但有可能有间隔吋间等节奏所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等相等,11等于流水节拍等于施工过程数连续工作,无间隔时间等步距异节奏同•施工过程在各施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程Z间的流水节拍不尽相等相等,月•等于流水节拍的最大公约数大于施工过程数,部分或全部施工过程按倍数增加施工专业队数连续工作,无间隔时间不尽相等等于施工过程数连续工作,无间隔时间(4)、3、5、流水施工的表达方式:流水参数:、网络图、横道图、垂直图;、横道图:a、 绘图简单;b、 施工工程及其先后顺序表达清楚;c、 时间和空间状况形象直观,使用方便;、垂直图:a、 施工工程及其先后顺序表达清楚;b、 时间和空间状况形彖直观;c、 斜向进度线的斜率可直观的表现出各施工过程的进展速度;<1、但编制实际进度计划不如横道图方便;6、 工期计算:(1) 、等节奏流水:T=(m+n-1)K(2) 、成倍流水节拍(异节奏):T=(M+N・l)K+G(3) 、无节奏、异节奏:T=XKi,田+On+XG=错位相减取大差值之和+最后•个施工工程的在各个每个施工段上的持续时间之和+时间间隔之和(4) 错位相减取大差法:节拍相加亠错位相减亠取大值;7、 网络计划的应用:(1) 、关键线路:a、 全部由关键工作所组成的线路就是关键线路;b、 持续时间最长;c、 工作总时差为零;(2) 、时间参数:ESLSTF(总)EFLFFFa、 ES:沿线相加,逢圈取大;b、 EF:二ES+Dc、 LS:逆向累减,逢圈取小;d、 LF:二LF・D(3)、网络计划的优化:a、 逻辑关系:1) 工艺关系;2) 组织关系;3) 只能调整工作之间的组织关系;b、 工期优化:1) 缩短持续时间对质量、安全影响不大的工作;2) 有备用资源的工作;3) 缩短持续时间所需增加的费用、资源最少的工作;c、 资源优化:1) 两种模式:资源有限、工期最短;工期固定,资源均衡;2) 优化过程中,不改变各项工作的逻辑关系;3) 优化过程中,不改变各项工作的持续时间;4) 各工作单位时间所需的资源数量为合理数量;5) 除明确可中断的工作外,优化过程中不允许中断工作,应保持其连续性;d、 费用优化:1) 在既定工期的前提厂确定项目的最低费用;2) 在既定的最低费用限额下,完成项目计划,确定最佳工期;3) 如需要缩短工期,则需考虑如何使增加的费用最小;4) 若新增一定数量的费用,则可给工期缩短到多少;8、进度计划的编制:项目编制人编制对象总进度计划总工程师一个建筑项口或建筑群体单位工程进度计划项目监理组织,项目技术负责人领导单位工程分阶段(或专项)进度计划专业工程师或工长工程阶段目标或专项工程9、进度计划编制原则:、安排施工工序的同时,首先安排其相应的准备工作;、先进行全场性工程的施工,在按照工程排队顺序,逐个进行单位工程的施工;、三通工程应现场外后场内,出远而近,先主干后分支,排水工程要先下游后上游;、先地下后地上,先深后浅;、先主休,后装饰;、相邻两个工种在吋间上合理且最大限度的搭接起来;施工总进度计划的编制依据:、工程项目承包合同书及招标投标书;、全部设计图纸及变更洽商;、工程项目所在地的自然条件和技术经济条件;、工程设计概算和预算资料,劳动定额,机械台班定额;、工程拟采用的主要施工方案及措施,施工顺序,流水段划分;、工程所需的主耍资源,主要包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件;、建设方及上级主管部门对施工的要求;、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定;11、 单位工程进度计划的编制依据:、主管部门的批示文件,建设单位的要求;、施工图纸及设计单位对施工的要求;、施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;、施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;、资源配备情况:所需劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况;、建设单位可能提供的条件和水电供应情况;、施工现场条件和勘察资料;、预算文件和国家及地方规范;12、施工总进度