制定创业计划PPT讲座.ppt

学****目标了解创业计划与可行性分析的区别了解创业计划的基本格式、规范掌握计划书的主要组成部分掌握撰写计划书的基本技巧规避计划书的错误做法*年轻人们宁愿把精力用在为自己的简历抹抹画画、增删条目中,也不愿意真正设立一个目标远大的计划。这样的生活看似安全,实质上是把你自己的未来交给了命运而不是你自己,所以说:有个计划就比没计划强,无论好坏。——PayPal联合创始人、知名风险投资家彼得·泰尔*创业计划的生命力撰写计划书关键在于对资本市场以及投资人心理的把握,看您多大程度上用文字与投资人进行沟通,并达成共识,多大程度上迎合他们的审阅喜好。甚至于,多大程度上加大文字上的渲染才恰倒好处……这些,就需要经验与相对的专业性了。计划书已经写的很完美了,也吸引了投资人的眼球了,那么,我们还应该做些什么呢?创业计划的生命力首先,你得告诉投资人你是做什么的。其次是管理计划。再有是营销计划。还有风险预测及控制、财务计划等等。无论计划书里面阐述了什么,你都要设身处地的想一想,你是真的在做企业发展规划,还是仅仅在畅想未来?您所阐述的思路,在后期的执行中,是否有足够的可执行性,是否有足够的能力去将想法变成现实?*创业计划的生命力不少创业者抱着强烈的创业梦想,并把创业计划作为吸引资金的“敲门金砖”。那么是不是一份撰写专业、包装精美的计划书就是风险投资人所青睐的创业项目呢?为什么有些创业者要花很大精力和时间认真准备创业计划?如果它不只是一种行为“礼节”,那么其真正的用途又是什么?“筛选机会”后,进行创业筹划的自我反思工作对编写创业计划又有什么好处呢?本章的主要目的就是帮助你理解什么是创业计划,以及如何写一份有助于获得所需财务支持或其他支持的创业计划。*,是描述所要创立的企业是什么以及将成为什么的故事。*撰写创业计划的目的迫使创业者系统地思考新创企业的各个要素,在创立企业之前梳理自己的思路,迫使创业团队一起努力工作,全力以赴地解决创业过程中的各个细节。可以为企业向潜在的投资者、供应商、重要的职位候选人和其他人介绍创业项目和新创企业提供一种方法。写创业计划不能保证创业能够成功,但的确可以加大成功的机会。*创业计划的用途寻求外部投资确保整个团队(包括新的、潜在的成员)分享组织目标厘清业务概念、近期目标和所提议的战略创业计划开发的动态过程准备一份相对简单的创业计划书;如有必要,它可用来获取初始融资。实际开办企业。在经营企业所获经验的基础上,修改以前的创业计划;利用修正过的计划经营企业,并在必要时获取更多融资。使企业持续成长——生产和销售产品,招聘所需员工等。*(包括公司名称、地址以及主要联系人名字、联系方式等)目录表(概括了创业计划书的各主要部分)概要及计划书的各个主要部分(每个部分都应清楚地列示标题并要易于识别)附录(如,详细的财务计划、公司创建人和核心员工的完整简历。附在正文后面,经常是分开单独装订)