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机械装置维护保养制度
为保证公司所有机械设备的完好率,利用率及固定资产的增值,特制订如下规定:
一、机械设备的管理,体制及设备管理机构的职责。
(一)机械设备的管理体制
根据“面向生产,管用结合,对机械设备实行统一管理,分级负责,集中与分散相结合”的原则,由公司质量科实行统一归口管理,公司集中管理的大中型设备及部分常用施工机具并由质量科负责日常维护、保养修理工作。公司下属单位的机械设备由单位工程负责人委派专(兼)职设备管理人员,对机械设备进行日常维修管理工作。
设备管理机构的职责
1、质量科
(1)贯彻执行国家有关法令法规以及上级颁发的有关规定。对上级颁布的有关制度,技术标准,操作规程,根据本单位实际情况,制定实施细则和补充规定。
(2)加强公司机械设备技术管理工作,建立机械设备技术档案及机械设备台帐;负责或参与新购置设备的购置验收,调试工作,以及机械技术革新及自制设备的制作;大中型设备安装、拆装、运输过程中的技术问题;参与机械设备事故的分析、答定,审批报废机械设备。
(3)推广使用科学、经济的手段,以提高对机械设备的管理水平。定期对公司所属单位机械设备使用情况及技术状况进行检验,积极开展爱护机械设备活动,对不合理使用机械的行为及时提出整改意见。
(4)掌握机械设备技术状况,领导修理业务,组织编制或审批机械设备大、中修计划,做好机械设备配件供应工作。及时做好各种统计资料的积累,按时填报各种统计报表。
(5)检查督促“定人,定机,定岗位”三定制度的落实情况,参与机械设备管理人员、操作人员及机修人员的培训工作。
2、专(兼)职设备管理员
贯彻执行公司制定的有关制度,技术标准及操作规程;经常对本单
位内的机械设备运转情况、“三定”制度的落实情况进行检查,并做好记录。
(2)认真做好本单位的机械设备日常管理,做好本单位的设备台帐和使用维修台帐。
(3)积极配合公司评比工作,对不合理使用机械的行为应以纠正。
(4)根据施工生产计划及机械设备技术状况和保养制度,编制月度机械保养维护计划,并检查、督促计划的执行情况,作好记录。
二、机械设备的使用及其保养制度
(1)施工单位应根据施工任务具体要求及各种机械的性能,选择使用机械设备,严禁超负荷或带病使用各种机械。
(2)机械使用必须按规定做好“