公司培训演讲稿.pptx

,请举手示意总经理致辞沉思几个问题对于我们荣信公司你了解多少?Livetoeatoreattolive?对于荣信公司你有把他当作自己的事业来看待与处理吗?对于荣信公司你有做出自己的一部分贡献吗?屡战屡败与屡败屡战?心态问题。心态决定的对待事情做法与方式,决定着事情发展态势。如果把每个小问题当做锻炼自己能力一种办法,那么你在经历之后将会变得更加优秀。公司概况→经营理念::创造财富,服务社会精神:超越自我、追求卓越作风:马上行动、执行有力、日事日毕、日清日高方针:创造卓越的品质,追求一流的服务团队::相信员工、依靠员工、尊重员工、激励员工产品:没有最好,只有更好质量:口碑之上,商誉是金定位:致力于国际高尖品质,打造中国一线品牌市场::---这类人想干,也具备一些基本素质,但需要雕琢,企业要有投入,其本人也有要成材的愿望。人才---这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。人财---这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。对公司来说,好用的人就是“人才”。●关于问题警示◇终端的问题就是领导的问题。◇看不出问题就是最大的问题。◇重复出现的问题是作风上的问题。◇部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。●关于思想警示◇实事求是:能不能实事求是,是思维方式的改变问题;敢不敢实事求是,是思想境界的提高问题。◇回答领导提问的四个标准答案,只能选择一个:①是②不是③没有任何借口④不知道(自己要做的就是必须马上去“知道”)●关于个人修养◇宠辱不惊自强不息◇得意不忘形失意不失态◇慎终如始则无败事◇胜人者有力自胜者强●海尔的思想政治工作原则◇三心换一心--解决疾苦要热心;批评错误要诚心;做思想工作要知心;●关于管理◇千里之行始于足下,世界名牌始于日清。◇在信息时代,昨天的优势会变成今天的劣势,唯有动态的优势才是优势。◇质量不打折、服务不打折、信誉不打折。◇在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。◇昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。◇所有定单完不成都是有原因的,但都是没有理由的。没有一个定单完不成可以有理由;没有一个定单完不成是没有原因的。只要找到原因就可以找到解决问题的办法,只要强调理由就是不想干。◇认同部下的理由就意味着干部的观念和部下是一样的。◇因为用以前的方法不能解决问题,所以要解决问题必须有创新;一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。◇资本是船,品牌是帆。企业是人,文化是魂。