Ⅴ.现场实****即实践)Innovation schoolInnovation school其他公司的改善活动研究其他公司的改善活动研究视觉听觉教育视觉听觉教育现场实****即实践)现场实****即实践)改善事例发表改善事例发表现场实****即实践). –活跃的制造现场 [ 日本基後车体工业制造线] - 活动前检讨其他公司的改善活动后,现场改善中当参考1. 其他公司改善事例研究2. 视觉听觉教育现场实****即实践)1. 变成改善TEAM构成TEAM员: 7 ~10名. 2. 现场改善实****即实践) 1) 选定题目在现场需要急速改善的地方从轻而一举的开始从改善效果大的开始 2) 掌握现象 3) 设定目标( 每人/ 改善件数/实行率) 4) 实行改善活动提出问题点记录在LIST中,实行通过分担商讨的改善活动 5) 掌握效果现场实****即实践)No提出日期提出内容解决日程解决者是否完了提出问题点LIST提出者: #附加 1 : ( 月) 3定 5S 活动促进计划书部门名: 区分项目详细实行内容担当日程开始完了备注20 年月日制定者: 印改善前后比较表改善事例改善题目改善前现象及问题点部门名工程名改善担当改善日期改善后改善效果对策:效果:改善前后比较表TEAM(构成成员)A 组B组C组D组合计改善目标实行改善件(完成)实行改善率备注1. 改善结果2. 反省及今后计划
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