HSE管理体系文件及制度.doc

NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,(健康、安全与环境)管理手册依据GB/T19001-2008/ISO9001:2008GB/T28001-2001GB/T24001-2004idtISO14001:2004编制:2009年7月16日审核:2009年7月23日审批:2009年7月30日发放编号:09-003A受控状态:受控发布日期:2009年8月1日实施日期:20009年8月8日广西华行建工有限责任公司发布目录1、HSE(健康、安全与环境)管理体系2项目HSE管理机构3HSE责任制4安全保证措施5健康保证措施6主要工种及重点工程施工安全措施7环境保护措施8分承包商的管理9培训10风险评价与危害管理11HSE监督检查和审核12应急计划1HSE(健康、安全与环境):以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,环保创优,保证健康,全面提高经济效益,社会效益,环保效益,走良性循环和可持续发展的道路。为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规,公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求,关心员工健康和安全,创造良好的作业环境,树立一流的企业形象。营造良好的健康、安全与环境企业文化,强化员工的健康、安全与环境意识,不断断提高员工的健康、安全与环境表现水平。指定项目部各级HSE监督,加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理,运用风险管理技术,减少和避免人员伤害和对环境的破坏。运用科学的管理和先进的技术,实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。;、火灾、交通责任事故;、不发生环境污染事故,施工现场规范整洁,环境保护符合有关规定。,包括组长、副组长、组员、(1)项目经理对项目部HSE管理工作负全面责任。(2)认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE工作计划,并组织实施,按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。(3)加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网,定期主持召开HSE领导小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理,(4)组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。(5)根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。,对本单位HSE工作负直接的领导责任。、HSE奖惩方案、HSE技措项目(含经费)和重大隐患的整改方案。,了解HSE工作情况,发现问题和隐患及时组织处理,并组织制订防范措施。发生重大事故时,应到现场组织调查处理。,重大问题提交会议讨论。。,负责组织编制审定HSE标准、HSE技术操作规程,制定HSE技术措施。,制定风险削减措施方案。、政策、规定和公司文件精神,协助领导组织推动HSE工作。,并负责组织实施。、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定,会同有关部门组织实施。,组织进行定期或不定期的HSE检查,发现有威胁员工安全、健康的事故隐患,要求立即整改或限期整改。紧急情况时,有权指令停产并立即报告领导研究处理。、分析和处理,并负责统计、上报。,负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。、协调工作。、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理,以及建立和控制HSE记录。,及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议,具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作,发现不符合项