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2012注册会计师考试《战略与风险管理》练习(1).doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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1、下列各项中属于企业采取内生增长动因的有【ABC】。【答案解析】:企业采取内生增长有以下动因:(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;(2)不存在合适的收购对象;(3)保持同样的管理风格和企业文化,从而减轻混乱程度;(4)为管理者提供职业发展机会,避免停滞不前;(5)可能需要的代价较低,因为获得资产时无需为商誉支付额外的金额;(6)收购中通常会产生隐藏的或无法预测的损失,而内生增长不太可能产生这种情况;(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;(8)可以有计划地进行,很容易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊;(9)风险较低。而在收购中,购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果。内部发展会显得过于缓慢,这是内部发展的缺点之一,所以选项D的表述不正确。(参见教材65页)【该题针对“内部发展”知识点进行考核】2、华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有【AC】。【答案解析】:本题考核战略测试的相关内容。该公司进行战略测试的目的是为确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,因此需要进行应用相关性检验,应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验,所以选项A、C正确。(参见教材第5页)【该题针对“战略测试”知识点进行考核】3、全面质量管理中,企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项中属于滞后指标的是【ABC】。【答案解析】:客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中,卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标:时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。(参见教材133页)【该题针对“平衡计分卡的业绩衡量方法”知识点进行考核】4、下列关于行业生命周期的说法正确的有【AB】。,企业的利润率较低,,在大多数情况下,,,企业应重点关注效率、成本控制和市场细分【答案解析】:行业处于衰退期,企业的市场增长率严重下降,选项C不正确。行业处于成熟期,企业应重点关注效率、成本控制和市场细分,选项D不正确;(参见教材20~21页)对“行业生命周期”知识点进行考核】5、天宝信息科技有限公司主要负责运营一个购物网站,产品线数量众多,并且随着客户的需求,由原来的日用品迅速扩展到了护肤品、服装等领域,信息技术方面也进行了完善,则该公司比较适宜采用【BD】。【答案解析】:当企业的产品线数量很多时,比较适合采用分权型系统,因此选项D正确;当企业的技术、市场定位或

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  • 时间2016-01-08