关于北京地铁在建工程建设管理的思考.doc

工程建筑论文-关于北京地铁在建工程建设管理的思考摘要:随着我国经济实力不断增强,作为解决城市交通的手段——轨道交通建设在许多大中城市日益受到高度重视。通过对北京地铁工程建设特点、基本情况的介绍以及对工程建设中碰到的矛盾、困难和风险的分析,笔者结合自己在北京地铁建设管理的实践,对一些主要矛盾及难点提出自己的粗浅看法或对策,以期达到提高地铁建设的管理水平。关键词:城市交通;轨道交通;北京地铁;建设管理随着我国经济持续高速向前发展,经济实力不断增强,城市建设规模迅速扩张。作为解决城市交通的手段——轨道交通建设在许多大中城市日益受到高度重视和快速发展。据统计,我国目前已开通轨道交通的城市已超过10个,正在或已启动轨道交通建设的城市达20多个,轨道交通建设的规模和速度是史无前例的。如北京,同时在建5条线,上海同时在建10条线,广州同时在建7条线。这种状况使得轨道交通的建设与管理在政府协调、建设管理、精心设计、监理服务、承包商组织施工以及分包作业队施工作业等六个方面存在各自的不足,给工程建设造成一定的影响。笔者结合自己在北京地铁建设管理中的实践,对一些主要矛盾及难点提出自己的粗浅看法或对策,期望通过共同研讨,提高北京轨道交通建设的水平。1北京地铁工程建设的特点北京于1969年在我国首先开通地铁以来,,初步具备由“线网运营”向“网络运营”转变,在组织北京城市轨道交通中扮演越来越重要的角色。由于北京是我国首都,又是2008年夏季奥运会的举办地,近一段时间里北京地铁工程建设具有以下特点:⑴政府工程色彩浓厚,首都效应凸显;⑵与“奥运”直接关联,建设工期不可变动;⑶社会参与广泛、透明,开通运营期望高;⑷社会乃至国际高度关注,媒体监督压力巨大。2北京地铁工程建设的基本情况(1)北京目前有5条地铁线同时建设,,刚好与已开通运营的线路长度相同(总投资在500亿元左右),其中5号线、10号线、奥运支线及机场线要为北京2008年举办“奥运”服务,4号线计划2009年建国60周年前开通试运营。(2)北京地铁建设及运营管理的模式是由负责筹融资、项目建设及运营管理的3个公司分别独立实施,负责地铁工程建设管理的是北京市轨道交通建设管理有限公司。该公司于2003年11月成立,经过近3年的发展,由当初190多人发展到近400人的地铁建设项目管理的专业队伍,已具备较强的地铁项目建设管理能力。(3)参与北京地铁工程建设的设计院共11家,监理公司16家,施工企业27家,第三方监测单位4家,详见表1~表3。(4)北京在建地铁线共有77个车站(含3个换乘共用站和一个改造站),69个标段。车站及区间的施工工法有明挖、暗挖、盖挖、明暗结合、高架、盾构等,几乎囊括了所有地下工程的施工工法。3北京地铁工程建设遇到的矛盾和困难北京地铁5号线、10号线及4号线等新线工程自2002年年底陆续正式开工以来,经过市、区两级政府,各委办局以及参建各方近4年的艰辛努力,同时付出宝贵的时间和成本代价,创造出基本全面开工的局面,且地铁5号线2007年开通有望。通过这几年的工程实践,笔者深切地体会到由于前期工作准备不足的矛盾存在,大量的应该在工程项目前期阶段解决的问题,被迫放到工程施工阶段来解决,给组织工程施工带来种种困难。归纳起来,具体是规划设计方案稳定困难,管线拆