制梁厂负责人事迹材料-先进事迹材料.doc

制梁厂负责人事迹材料-先进事迹材料.doc:..制梁厂负责人事迹材料-先进事迹材料制梁厂负责人事迹材料/先进事迹材料厂定价供货的情况下,他便在节约上做文章,每有钢材水泥进场都要求料库人员逐根逐袋点收。二、三项料采购则坚持市场询价、公示透明、多人参与、货比三家、物美价廉的原则,并严格按进度和需求控制进料,建立进出库点、收、发、签认制度,工地用料进行登记,从根本上杜绝了浪费现象的发生,今年来未发生一例材料超耗现象。作为项目第一管理者,把处理好对外关系同搞好内部管理放在同等重耍的地位,十分重视搞好同业主、设计、监理之间的关系,主动交流感情、沟通情况、虚心请教,努力营造良好的外部环境。但在涉及企业利益问题上,则遵循有理有节原则,该争取的分文不让,维护企业的利益。科技创新攀高峰在科学技术飞速发展的时代,一个企业竞争力的大小,取决于创新能力的强弱。思想敏锐的更是深谙此理。他针对箱梁施工技术含量高的特点,把技术创新放在突出地位。对重点难点工艺成立q小组,开展技术攻关活动时,将自己所学知识同施工实践结合带头创新。武广客运专线上的箱梁吨位重,标准严,难度高。在技术创新过程中,善于探索钻研,不墨守成规,认准的事敢于探索。原来二公司和兄弟单位的场建规划都按传统方法规划施工。按说,照葫芦画瓢不但没风险,而且无可厚非。他认真考察研究却认为,这种方法浪费人力物力,他结合梁场征地实际,同总工反复论证后,建议做出一个纵列式梁场布置,并采用此前二公司未采用过的900t轮胎式搬运机方案,这项被有关人员提出异议的建议,经中铁四局有关部门及专家研究确认可行,同意并实施后,减少了大量的基础工程量,为加快施工进度和提高工程质量都起到了重耍作用,并节约建场投资20余万元。技术创新在于优化工艺,提高工效,降低成本。作为桥梁专业出身的他,把技术创新放在工作的第一位,在考察了其它梁场分离式吊装(底腹板和顶板钢筋分别吊装)的工艺后,感觉这种工艺操作难度大,预制一片梁的生产周期长,最后可能影响到铺架工期,他查询资料,借鉴其他梁场经验,反复计算决定采用钢筋和内模整体巾装方案,根据整体吊装钢筋方案,购进了4台75t龙门吊,两台同时可吊起钢筋和内模,此工艺加快了台座及模型的周转速度,提高了工效。以人为本促发展在的眼里,建设一支团结、凝聚力强、有战斗力的队伍,才能干出一流的工程。一是发挥班了的核心作用,班子成员心往一处想,劲往一处使,侣导树立能干事、干好事的良好团队作风。工作中分工合作,和互补台,目标一致。书记因工作原因调局工指,他主动把党建工作担当了起來,围绕“中铁四局党旗红,客运专线争先锋”的主题,发挥党员的先锋模范作用,设立党员责任区,做到关键岗位有党员,安全质量重点在哪里,哪里就有党员,每一次组织大干就能看见党员带头的身影。二是营造优美的环境。高标准的厂区也给美化提出了要求。本着节约的原则,利用建场时的废门料,砌水沟、砌花池、铺设厂区道路,房前屋后及