机械设备管理制度.doc

机械设备管理制度38333.doc:..机械设备管理制度为加强对公司机械设备的有效管理,确保机械设备的完好及正常运转,明确职责及奖罚责任,特制订本管理制度。一、明确责任人及职责1、 厂内加工拌合设备由经理罗清安负主责。徐先利担任设备组组长,并负责组织调度,维修保养,质量生产安全责任。2、 路血施工机械设备由副经理罗奇志负主责,彭新华协助,彭春生为设备专管员,并负责组织调度机械设备的进出场、出租、维修保养、年检、保险业务、生产安全责任。3、 各类机械设备岗位人员职责拌合楼及配套设备由徐先利负责,维修保养对质量牛:产安全负责,肖建辉配合。拌合楼操作室由孟凡伟负责维修保养,对质量冬麦安全负责。锅炉由万平平负责保养,对生产安全负责。铲车由高俊负责维修保养,对生产安全负责,邓孟秋配合。大、小摊铺机由黄志明担任组长,负责对其他操作人员的安排,设备调运,维修保养,摊铺质量、生产安全负责。刘衡利、邹昌社、刘和元配合。压路机由杨光佐担任组员,负责对其他操作人员的安排,设备调运,维修保养,碾压质量,生产安全负责。刘清华杨光佐配合。沥青晒布车市彭担任司机,欧阳政东担任操作手,共同对晒油质量、生产安全、维修保养负责。水车和农用车由李德明担任司机,负责对车辆的维修保养和生产安全责任。工具车由张正平担任司机,负责对车辆的维修保养、生产安全责任。微型车由彭新华、罗清林担任司机,负责对车辆的维修保养、生产安全责任。其他小型机械设备由谢了奇负责维修保养,生产安全责任(切割机、打夯机、风炮等)。二、 奖罚制度1、 奖励:一年内对自己分管的机械设备完好率达到98%,无质量、安全事故,年终由经营班子决定给予一次性专项奖励。2、 处罚:对违反操作规程、工作责任性差、设备完好率达不到要求,出现严重安全、质量责任事故者,其追究主管、分管、责任人三者的责任,则由经营班子决定,根据责任和损失金额大小给予处罚。三、 机械设备出租的管理1、 所有机械设备出租由彭春生负责安排调度,报经理罗清安、付经理罗奇志同意后,方可实施。2、 对出租的机械设备由彭春生负责对出租合同、单价、随车油