龙湖地产项目启动会指引专业知识课件.ppt

目录召开项目启动会的原则和目会议准备会议内容会议成果原则、目的1、作出项目土地取得后第一次决策。2、明确项目成功标尺及具体指标3、对项目进行沙盘推演4、识别项目风险点,提出预案。5、启动会是职能部门向项目团队的交底会。6、针对目标和工作范围7、若该会议未开好,会导致后期反复决策,会议大量增加;启动会成果不完整,不要急于进入下一阶段。会议通知,附电子相关文件发给参会人会议议程会议签到表、激光笔相关资料、文件电脑会议主持人会议纪要记录人会议准备-1会议准备-2根据集团及地区公司战略和预算,公司总经理初定项目成功标尺:项目销售利润率土地信息项目预案项目融资项目的当年销售额及回款额项目的时间节点项目定位体验区选址、定位及开放计划项目建造标准(启动)项目景观方案项目目标成本(启动)项目一二级计划(启动)《投资分析模型(启动)》会议内容产品定位特定户型价值挖掘:户型及单体组合平面总图外立面机电设备定位:景观思路(单独阐述)体验区选址、定位及开放指引1、对选址、实施作为独立子项目进行决策和计划分解。2、体验区的选址需考虑:3、若使用临时售楼处4、会所和售楼处可合二为一。5、会所功能设计6、新公司宜选择实力强的景观、装修施工单位。实际案例:项目建造标准(启动)项目建造标准模板实际案例(项目)项目景观方案指引1、采用意向图片、剖面等,描述关键景观节点。2、采用意向图片等,描述景观价值点;3、控制景观的硬景和水景的面积。4、硬景铺装材料、成品保护。5、软景品种,最好使用本地资源,有利于苗木资源的储备。6、实体围墙的建造成本一般较高,建议减少使用实体围墙的长度。