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建筑施工工作总结.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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建筑施工工作总结.doc:..建筑施工工作总结建筑施工工作总结・txt爱情是艺术,结婚是技术,离婚是算术。这年头女孩们都在争做小“腰”精,谁还稀罕小“腹”婆呀?高职不如高薪,高薪不如高寿,高寿不如高兴。本文由KTNG1733贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。建筑施工工作总结一、工程概况:利用区专项资金XXX工程已于2007年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。2007年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项II主要包括三湖河干渠四闸〜分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。项目经理部组***员如下:各机构职能如下:安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组:负责整个工程技术工作。财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。3)施平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为2008年5月10日开始一2008年6月10H,历时30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方m3;2)管理房新建m2(二层);3)测流桥新建1座;4)测流桥改建3座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境屮施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。开工后项目全体技术人员、专职质检人员、熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进根据图纸和发包人或监理工程师提供的设进行现场引测高程,建立施工控制网,对操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。五、主要施工方法专职试验员、各班组长,度计划并进行技术交底。计基本资料和测量标志,临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主要是四闸〜分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,53液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。2、桧工程殓工程主要

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  • 时间2019-10-31