收购医院可行性报告.docx

××医院收购项目项目可行性报告书编制单位:××××医院创建于1959年,是一间非经营性事业单位,医院现有床位150张,职工240人,2013年××医院与××医院进行资源整合,形成了以妇产科为龙头,儿科、新生儿科为主体的妇幼安康体系。经营范围为预防保健科,全科医疗科,内科,外科,妇产科,妇女保健科,儿科,儿童保健科,眼科,耳鼻咽喉科,口腔科,皮肤科,医学检验科,医学影像科,中医科等。××医院位于×××沿河西路19号,,,建有门诊楼、儿科综合楼、住院楼、X光室及医院附属设施楼、消毒供应楼、职工宿舍楼、观兰社区卫生服务站共计7栋楼。××市户籍人口152万,,城区人口八十万,医疗资源高度集中在三所大型公立医院。其中人民医院年营收已超过二十亿,中医院迁址后成为全国最大中医院,营收达十亿,博爱医院则是××省最大妇儿医院之一。这三家公立医院规模和技术水平虽均属全省前列,仍因需求者众,人满为患。市内另有二百家医疗机构,因医疗技术缺乏竞争力,民众信赖度差,无法走上正规发展的道路。同时,×××旧址由××××××××大学为发起人,××××××、×××××××××为顾问和合作伙伴,将建成×××首家独资民营医院——“××××××医院”。×××××的建成,代表着×××民营医院迈向新一个台阶。而由××××创立的××投资有限公司收购××医院后,将该院建成以康复医疗、妇产科等为主营业务的民营医院,与××××××医院相辅助,拟建为多个重点学科特色专科的医疗服务体系,定位××为中心,辐射××、××、××,致力于为国人提供经济实惠、物美价廉的专业医疗服务。××医院,由×××××人民政府举办,是一所集医疗、科研、预防、保健、康复治疗于一体的非营利性的全民所有制镇级医院。自成立之初起,××医院承担着××镇及其周围镇区的民众就医需求。医院现有职工150人,另有分院3家约30人,主任医师2名、副主任医师职称5人、主治医师25人。医院设有急门诊部及外科、内儿科、妇产科、显微手外科住院部,开设病床120张,病房配有洗手间、电视、空调、中心吸氧、电子呼叫服务系统,环境幽雅舒适;主要设备有:德国狼牌腹腔镜系列及气压弹道碎石机、体外碎石机、日本电子胃、肠镜、电子鼻咽镜、德国电刀、美国Leep刀、德国西门子B超、日本日立500mAX光机、床边X光机、C臂X光机、德国血凝仪、日本全自动生化分析仪等先进设备;近年来,努力发展特色技术、特色专科,其中妇产科年分娩量居全市第二,术后镇痛技术、无痛胃肠镜检查治疗技术、无痛人流、无痛引产、无痛分娩及显微手外科、微创外科在全市享有声誉,是名副其实的无痛医院;肛肠专科方面:与肛肠专科有关的外科医生3名,有专门肛肠门诊,其中2人已有18~20年肛肠手术方面的经验,肛肠住院病人归入普外科,设备有:电子肠镜及相应的手术器械,自前年到北京参加中日友好医院学****并引入安氏疗法,现能开展肛瘘、肛周脓肿、肛裂、痔疮注射、外剥内扎等常规手术,同时能开展结肠镜下电切治疗及结直肠癌根治术。下表是××医院的资产评估结果汇总表(金额单位:人民币万元)。资产项目账面价值评估价值增减值增值率%ABC=B-AD=C/A×100%1一、%2二、非流动资产2,:可供出售金融资产4持有至到期投资5长期应收款6长期股权投资7投资性房地产8固定资产1,%--%10工程物质11固定资产清理12无形资产-%%16三、资产总计9,%17四、流动负债2,%18五、非流动负债19六、%20七、净资产(所有者权益)由上表可得××医院股东全部权益价值(净资产价值)为人民币11,。该医院具有一定的流动资金,经专业评估公司评估的评估值价值高,并且医院楼房完整,基础设施完善,专科科室技术设备俱全,可操作性强。第二节××××及××统计局及卫生局资料显示(2012年统计年鉴),2012年年末××,()。全市医疗机构563间,其中政府办349间,非政府办137间,其它77间。医院48家