医院中长期发展规划.doc

1临漳县医院中长期发展规划过去的五年,全院上下紧紧围绕《医院“十一五”发展规划》,通过加强学科建设和人才培养引进,强化医疗服务质量管理,深化医院内部管理运行机制改革,科学规划、团结奋进,开拓创新,实现了“十一五”规划的奋斗目标。为使医院在今后五年乃至十年内有大发展,大突破,上新台阶,明确发展目标和工作思路,特制定本规划,作为今后一段时期医院发展的指导纲要。一、指导思想以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持“以人为本”,“以患者为中心”,全面贯彻党的卫生方针,以提高医疗质量和社会效益为核心,继承和发展优良服务传统,在扩大规模、加快硬件建设的同时,坚持走内涵发展的道路,站高起点,出新思路,干大手笔,以改革求突破,以创新促发展,与时俱进,艰苦创业,励精图志,再铸辉煌。二、发展目标(一)中期规划目标1、通过努力,五年内医疗、教学、科研水平达到全市二级综合性医院中上游水平。2、2013年新医院建成投用,编制床位达到490张。23、2011-2015年,业务收入平均每年递增30%以上,社会满意度达到95%以上。4、服务绩效指标:年门诊量到2015年达到20万人次;住院病人均达到35000人次;急诊人次达到4000人次;住院病人手术例数达到4000人次;重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%;手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%;入、出院诊断符合率≥95%;手术前后诊断符合率≥95%;治愈好转率≥95%;床位使用率≥90%;床位周转次数≥19次;平均住院日≤16天;单病种的平均住院日和医疗费用择期手术患者术前平均住院日≤3天;院内急会诊到位时间≤15分钟;急诊危重病人抢救成功率≥80%;住院危重病人抢救成功率≥85%;医院感染率≤3%;医院感染漏报率≤10%;法定传染病报告率100%。5、力争泌尿外科、普外科、神经内科成为市级领先学科。6、积极实施科教兴院战略,不断提高科研学术水平,规划期内,力争每年获省级科技进步奖1—2项。(二)十年规划目标:1、2016年后启动二期建设工程,力争在十年内使医院成为一所集医教研于一体的大型二级甲等综合性医院,床位扩至900张。2、加强人才梯队建设,专业技术人员队伍硕士研究生学历人员争取达到5%以上。3、服务绩效指标:年门诊量到2020年达到30万人次;住院病人均达到70000人次;急诊人次达到6000人次;住院病人手术例数达到8000人次;重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%;手术、麻3醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%;入、出院诊断符合率≥95%;手术前后诊断符合率≥95%;病理诊断与临床主要诊断符合率≥70%;治愈好转率≥95%;床位使用率≥90%;床位周转次数≥19次;平均住院日≤14天;单病种的平均住院日和医疗费用择期手术患者术前平均住院日≤3天;院内急会诊到位时间≤10分钟;急诊危重病人抢救成功率≥85%;住院危重病人抢救成功率≥85%;医院感染率≤5%;医院感染漏报率≤5%;法定传染病报告率100%;业务收入增长率15—20%。三、发展策略(一)以人为本,以病人为中心,以质量为核心,构建和谐医院,创建一流医院。未来五至十年医院要以创建一流医院为重点,以构建和谐医患关系为主线,大力实施和谐教育,构建和谐医院,形成民主、平等、和谐的医院生态。(二)特色强院,打造优质品牌。牢固树立“