设备备件管理标准.docx

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________设备备件管理标准G******管理标准设备备件管理标准版本:E/1受控说明:发放编号:修改单号修改页码修改状态生效日期更改者更改日期编制审核审定批准备注2009年8月01日发布 2009年8月01日实施******,为提高设备备件保障能力,制订本标准。本标准适用于全公司所有生产设备备件的管理。2、引用文件Q/ZSSG0502-E/0《设备管理标准》Q/ZSSG1202-E/0《物资管理标准》3、术语和定义A类备件:大、精、稀设备的易损件B类备件:普通设备易损件C类备件:应急性维修备件(无可代替设备而造成停产)D类备件:采购周期较长的备件(采购周期大于7天):1)设备工程部是设备备件的归口管理部门。2)负责审核、汇总备件需求计划并报批。3)负责对备件需求计划执行的跟踪与监督。4)负责备件入库前的检验。5)负责备件出库前的审核。6)负责编制设备备件分类明细。7)负责提供备件安全库存量信息。8)负责废旧备件的鉴定。:1)负责制订采购计划并报批。2)负责备件采购计划的组织落实。3)负责三包期内备件的更换与退货。4)负责编制D类备件明细表。:1)负责编制、申报本部门的《设备备件需求计划》。2)负责按《设备管理标准》对备件使用过程进行管理。:1)负责提报备件安全库存预警信息。2)负责按《物资管理标准》对设备备件进行出入库管理和月末清盘。3)负责废旧备件处理方案的制订及报批。:1)负责根据设备工程部提报的备件需求计划执行情况进行考核。2)负责跟踪、落实因备件计划质量或采购质量影响产销计划达成的责任。,向设备工程部申报经部门主管签字的备件需求计划。。。、B、D类备件需求计划及安全库存预警信息,于每周二10:00前提报。,必要时可直接请示自制件中心主任批准,先采购,后补手续。:00前,对各部门备件需求计划和备件库提报的安全库存预警信息进行审核、汇总。结合全公司设备检修计划及采购周期,汇总、整理成公司《设备备件需求计划》,报公司领导审批。《设备备件需求计划》转交自制件供应部采购。并将确定好的采购周期反馈到各制造部,以便其合理安排检修时间。,并将各部门每月C类备件的需求量作为一项设备动力指标进行考核。,组织进行价格、质量、交付期等信息收采,进行比较、确认和报批,并按批准后的采购计划组织落实,按时完成公司设备备件需求计划采购。,按时完成备件采购,不得影响正常生产。,要设专人负责采购,单独建帐。:必须是经公司领导批准过的公司《设备备件需求计划》之内的。:质量合格的,由采购人员、验收人员签字后给予办理入库;质量不合格的,作退货处理。《入库单》方可办理入库和领用手续。,必须填写备件领料单,领用人签字后,加盖部门负责人印章或部门负责人签字,仓库保管员严格按领料单填写的数量、规格型号等要求发放。新领用设备备件,必须经设备工程部部长签字后方可领用;更换备件,必须经设备工程部鉴定后方可办理领用,价值超过200元的还需经设备工程部部长签字。。,领用人员须在《回收配件跟踪表》上填写废旧配件的名称、规格型号、更换数量、旧品归还日期及原因,并经部门负责人签字确认,方可领用。如到期不能归还,备件库管理人员上报财务给予其罚款。,领料人员须在《回收配件跟踪表》上填写废旧配件的名称、规格型号、更换数量、同时在《领料单》及《回收配件跟踪表》上注明“旧配件自修”字样,并经部门负责人签字确认,方可领用。,要建立明细台帐,设备工程部和备件库定期进行核查。.