安全隐患排查制度78186.doc

,,特制定江特公司规章制定如下:第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求:1、每周星期一的隐患排查会议由执行副总主持,各事业部主要负责人、部门负责人参加;每天的隐患排查会议由执行副总或委托制造计划部部长主持,相关单位管理人员和部门人员参加;班组的隐患排查由班长主持,班员参加。2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改,即:定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。3、每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改;各部门、基层班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录,并严格按要求予以落实整改。第二条“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患,对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。1、发现隐患:各级管理人员在执行日常检查时,要突出重点,有针对性地开展检查,尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理,有计划地开展不定期的现场隐患排查。2、填报隐患:各级管理人员日常检查后立即填报安全隐患情况。3、汇总隐患:由各级管理人员对所填报的隐患进行分类汇总,并进行信息处理(在公司安全信息系统上进行发布并跟踪落实整改情况)。4、下达隐患整改通知书:制造计划部在收到信息汇总后,对所填报的隐患进行梳理归类,按“六定原则”下达隐患整改通知书,同时建立隐患登记台帐,履行签字手续。5、实施整改:隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层班组要按公司的统一要求建立隐患标示,对本班组负责整改的隐患整改情况进行公示,并及时修改、填充相关整改信息。6、反馈整改信息:隐患整改完成后,隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况,二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。7、复查验收:由主管部门组织复查验收,复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。第三条对隐患复查的要求。1、整改单位接到隐患整改通知书后,严格按要求进行整改,整改完成后及时填写复查申请单,交主管部门组织复查,并在安全信息系统上录入整改情况。2、复查时,负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名返回信息站,由信息站统一进行销号。3、经复查未整改或整改未达到要求的,复查人员应及时反馈到主管部门,并由主管部门再次下发整改通知书,并对相关责任人进行处罚。第四条实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理,分级整改。其中a类隐患(难以整改的重大隐患),由各部门每月24日前报安全主管部门统一上报公司组织整改,各部门同时报分管上级分管部门备案;b类隐患(一般重大隐患)即由公司组织整改的隐患,每月25日前由各专业部门报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时间等到制造计划部,必要时在公司安全办公会上提出并落实整改方案;c类隐患(相对整改难度较大的隐患)由各单位组织整改,并报公司主管部门备案,主管部门和专业部门作为重点进行日常监控;d类隐患(一般现场隐患)由各单位组织落实整改,整改情况报主管部门备案。第五条加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。制造计划部信息系统负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完