做好运行管理工作 为安全生产保驾护航.ppt

发电部:最大的生产部门,人数最多,管辖设备范围最广。发电部的职责:◆负责建立健全高效、精干的运行管理体系;◆配备和培养高素质的运行管理人员和运行值班人员;◆优质、高效地完成公司下达的各项生产任务,并确保安全、稳定、经济和文明生产,为企业最大限度地创造经济效益。对运行管理工作的一些认识。。。。。发电部经理是个什么角色???◆公司中层干部,负责整个运行的管理工作,是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量。◆既然是中层干部,则兼有领导者和与下属的双重身份。◆除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。◆是领导部门员工按照公司战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是公司实现机组安全稳定、经济运行,创造利润的推动者和实践者。可以用三句话来描绘:寓意:红色代表***、活力、创新;绿色代表环保、和谐、发展;黄色代表安全、可控、辉煌;黄绿红三相同声同息,和谐共存,象征着生产运行工作的各个方面齐头并进,缺一不可。对发电部经理工作要求是什么呢???有责任、敢担当、懂管理,强执行◆运行管理工作核心:强化风险预控管理,抓好员工技能培训,在保障安全、稳定生产的基础上实现经济运行。◆运行管理工作要求:高标准、严要求;强执行、夯基础;抓培训、练内功;重细节、追目标。◆运行管理工作方法:计划、执行、检查、考核、总结技能培训经济运行安全生产风险预控随着电网大容量火电机组的不断投运和现代化管理要求的不断提高,运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出,结合多年的工作经验,就如何做好运行管理工作与各位领导进行交流与汇报。◆带好队伍,依靠团队创造价值◆加强管理,夯实安全生产基础◆强化培训,提高人员技能水平◆精细管理,提升经济运行指标◆转变观念,树立服务一线意识◆团结向上,营造和谐工作氛围◆交流协作,提高设备的可靠性◆加强学****提高综合素质能力主要内容