企划部.doc

企划部企划部经理主要根据公司发展需要,统筹策划,组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销活动方案,准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系,加强市场调研和分析,协调各部门间的工作关系,调动本部人员的工作积极性,以完成上级下达的各项工作任务。工作内容:,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;、季度、月度企划部的工作计划;;,并督导本部门人员的各项工作;,对本周活动方案进行审核;,塑造企业形象做好公关工作;;;;;;;。平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务,主持建立公司的VI体系,规划营业场地的广告位管理,审核商户广告的制作和发布。工作内容:、资料的平面设计制作任务;;;、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;,审核商户广告的制作和发布。美工工作范围1、卖场内:A、POP的书写制作B、快讯的换档工作C、POP挂片制作D、POP挂旗的悬挂E、其他有关装饰2、卖场外:A、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作B、卖场出入口不锈钢展示牌POP的制作及合理摆放3、其他方面:A、在重大节日前夕,进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。B、各类宣传版报的资料的制作。C、企划部布置的各项工作任务。D、店面促销和公益活动的布置。说明:以上各项工作活动包括维护保养工作。工作职责1、美工向其美工主管负责。2、美工工作职责:A、在部门主管的领导下,本组员工认真地、相互协调地完成店面及美工企划的各项工作任务,以及领导交付的各项工作任务,负责美工的内务管理,员工考勤。B、设施用具保养。C、做好损耗物品材料领用登记。D、制定相关规章制度。E、做好每月工作情况统计总结。F、认真做好每期快讯换POP档牌及价示标签、广告说明的有关工作。G、负责卖场内外整体装饰布置设计规划,并认真检查防止错误发生企划接近于管理咨询,一个公司的企划班子,既是公司的战略核心智囊团,又是公司策略执行监控组织。企划部、销管部工作职责、内容具体内容:企划部工作职能与沟通流程第一部分企划部工作职能一、企划部工作职责1、负责项目的定位与策划报告的撰写;2、负责产品推广与执行;3、负责产品创意与推广策略的制定;4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策