质监局流程图.docx

以局领导公务用车为主,特殊情况需经分管机关局长同意后方可派车城区外用车局机关车辆分局、所车辆外单位借用车辆车辆使用完毕,应及时回局入库,严禁车辆擅自在外停放。由分局、所统一管理,一般正常工作用车,城区内由各单位自行控制局办公室局长批准购置保险等手续的办理;负责车辆的保养、维修;负责统一购买车辆定点加油卡;负责驾驶员的安全教育管理工作。节假日、双休日,各单位将汽车钥匙交局办公室统一管车辆使用管理流程图指定专人负责;负责机关车辆的统一管理;负责车辆的年审、理承办单位(部门)接受通知,了解来访意图、来访要求等基本情况,草拟接待办法报局分管领导审批1、了解来宾情况;2、确定接待级别;3、确定陪同人员;4、确定用车、宴请、住宿标准;5、根据接待需要准备鲜花、条幅,预定会议室;6、联系相关部门做好摄影、录相等宣传工作。交办公室安排,做好接待准备工作会议宴请重要接待,提交局主要领导审批,局办公室承办。欢送住宿对外接待(会务)流程图一、确定参加欢送人员名单、车辆;二、做好摄影、录相等宣传工作。一、根据接待级别确定住宿标准;二、做好提前预约工作。一般接待由接待单位报经分管局长审批,定点安排宴请,定人负责陪同。一、确定会议议程、准备文字材料;二、摆放文件、席位卡等设置;三、准备茶杯、茶水、水果。拟稿审核拟稿人分管局长批示办公室主任审核编号印刷分发与归档办公室审核局领导签发局公文审核流程图会稿部门办理财务支配运行流程图根据标准编制年度经费预算、经局长办公会审定后报上级局按照审批的年度经费预算、编制年度开支计划并经局长办公会讨论通过承办人或经办人请示预算开支项目重大预算开支项目由长或局长办公会决定人劳财务科根据工作需要和职位空缺,拟定局内部工作人员任职工作方案呈报局党组议定未通过,重新修改各科室、分局、所,一般预算开支,由各负责人签字并报分管局长审核,局长批准。经办人到人劳财务科报销做好年终决算人员任职流程图按规定公示7-15日呈报上级局审核职数党组会议研究,确定任职对象直接任免职位:组织实施民主推荐,确定考察对象办理任职手续,公布任职决定竞争上岗职位:组织实施民主测评及有关考试考核,选出考察对股级干部报上级局备案副科级干部报上级局审批象人员免职流程图免职情况及条件事前公布人劳财务科对符合免职人员提出免职意见主管局长提出审查意见发生免职情况并经核实公示内容并接受监督人劳财务科办理免职手续告知被免职人员享有的权利及相关程序局党组研究决定免职人员录用审批流程图人劳财务科汇总并提出人员招考录聘计划及拟增岗位意见局属单位向局人劳财务科提出用人计划主管局长提出审查意见向上级局呈报增人计划申请经批准后,发布招考公告,公布职位,录用人员的基本条件个人求职向人劳财务科提出申请将用人单位提出的计划申请书,退还原单位、局属单位反馈有关情况局党组研究决定未通过未通过未通过未通过未通过参加全省统一招录考试对于合格人员,人劳财务科报局党组确定工作岗位根据局党组决定,人劳财务科通知被录用人办理录用手续,按规定日期到预定岗位报到。人员调动流程图个人申请调动个人写出申请调动报告人劳财务科受理并提出意见分管局长意见局长意见局党组研究决定组织决定调动对调动情况进行公示局党组会集体研究通过人劳财务科根据党组的决定,通知有关部门对调动人所经管的资产、财务、业务进行移交和监督办理调动手续人劳财务科根据工作需要提出调动建议经批准按干部管理权限上报审批需提职调动的,人员奖励流程图