公路工程施工现场管理的重要作用及影响.doc

公路工程施工现场管理的重要作用及影响摘要:因为公路工程施工管理的核心是现场管理,所以工程的质量、进度和效益与现场全方位的管理是分不开的。要想在规定的时间内有秩序的完成计划施工,必须加强现场管理,从而降低消耗,促进公路建设项目更好的发展。关键词:公路工程,现场管理,施工 Abstract:becausethehighwayengineeringconstructionmanagementthatisthecoreofsitemanagement,sothequalityoftheconstruction,,muststrengthensitemanagement,soastoreduceconsumption,promotethedevelopmentofhighwayconstructionprojectsisbetter. Keywords:thehighwayengineering,on-sitemanagement,construction 中图分类号:X734文献标识码:A文章编号: 伴随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制也在不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施之一,正日益发挥着不可估量的作用。公路工程施工不仅是一项复杂的技术、而且还是经济活动的主要来源之一,其流动性非常大,协作性也很高,所需要的时间特别长、有时还会受外界干扰等特点。所以怎样根据公路施工的特点,研究一套合理的施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在计划的时间内有秩序地开展施工,实现工程项目快速的发展,已经成为目前政府和公路建设者普遍关注的焦点。一、目前公路工程施工现场的管理特点目前我国施工现场的管理具有系统性、科学性和动态性。系统性:施工现场管理是直接从事建筑产品生产的管理活动,必须以生产合格的建筑产品为目标。因此,施工现场管理是围绕目标系统的活动。科学性:施工现场管理也离不开标准、定额、计量、信息、原始记录、规章制度和教育工作,而这些都是科学的。我们只有把这些工作做的充足、扎实,才能适应外部环境的变化,增强我们的应变能力。动态性:施工现场是各种生产要素的组合,是在投入与产出转换的运动中实现的。因此,施工现场管理内容必然要随施工阶段的不同有所变化。二、完善工程施工现场的管理 。由于施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,所以必须充分的管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能确保施工过程不间断并且、有秩序的发展。如果想要施工现场动态合理的投入生产,并且取到最好的成绩的关键是合理的配置施工资源。在施工的过程中,由于人力和物力的需求量会不断出现变化,所以在配置施工资源时要根据计划表和实际情况的结合给予合理的配置,以免出现供应不足或造成不必要的浪费。 ,由于施工单位对环境、技术和质量控制都会有一个适应的过度期。通过试验段施工发现问题做好记录再经过分析、总结并进行调整,为大面积施工提供理论和实践依据。当前公路建设发展的主流是机械化施工。它不仅可以降低费用成本,而且还可以提高施工的质量和进度。由于受施工进度和环境及气候等多方面的影响,会导致机械的使用