桔子酒店发展战略剖析.doc

桔子酒店发展战略剖析.doc:..桔子酒店一-发展战略分析摘要:在携程网2008年度进行的心级酒店评选中,桔子酒店占据了北京地区的前三位,在其他地区,稳居三甲的也是桔子酒店。这是国内第一次非官方,不分酒店星级,全部由通过住过酒店的客户参与投票的酒店评比。桔子酒店集团在默默潜行两年后,携其旗下20家酒店近期强势浮出水面,一举撼动着中国酒店的传统星级酒店及经济型连锁酒店的格局。关键词::简介:桔子酒店,是一家时尚、简约的而又具有浓厚艺术气息的美式全球连锁酒店,于2006年进入中国,于2006年在北京开设4家直营连锁店,2007年在全国布点8家,2008年达到20家。桔子酒店一直坚持自己的时询路线,以区别于那些简单提供住宿服务的低星级宾馆和一些由招待所直接演变而成的商旅酒店,它是以中端酒店市场起步,坚持着自己一贯的风格。枯子酒店坚信简约并不等于简单,并由此赋予酒店以新的概念,即除了满足基本住猪蛊求以外,还有时尚的氛围可给予房客好的心情。桔子酒店追求的时尚并不是奢侈,而是一种建立在便捷和舒适基础上的文化氛围。这包括橙色斑斓的人堂,水彩画与镜子妆点的走廊,女静、纯白一体的浴室,弥漫在走廊中的轻音乐,以及原本属于部分星级酒店才配备的液品电视和无线上网等科技设施。这一切皆为了创造一个充满自由格调的环境,一种尊重创意渴望差界的文化氛围和为商旅生涯体贴至深的人性关怀。2•我国酒店行业背景简介:近儿年來,随着我国经济的快速发展以及人们生活水评的明显提高,我国城乡居民的消费观念和消费结构悄然变化,已经从温饱型消费模式向小康型模式转变,居民消费支出中发展和享受型消费比重上升,与此同时旅游逐渐成为新的消费热点,国内旅游消费人数不断攀升,我国进入了大众旅游消费时代。进入新世纪,国内旅游消费人次每年净增1亿人次以上,其中2004年和2007年均净增2亿人次以上,。,比2000年净增近10亿人次,。2008年我国城乡居民出游率达到129%,比200()年提高了近70个百分点。据测算,扫2015年我国国内旅游消费将达到28亿人次。就国内消费群体而言,我国已形成世界最大的国内旅游消费市场。伴随着旅游人数和旅游消费的增加,星级酒店业也将面对更大的市场需求。这使得我国酒店业表现为高投入、高收益特点,由于市场潜力巨人,加之没有形成垄断地位的洒店集团或知名度高的洒店品牌,所以市场准入门槛较低,行业壁垒不高,市场竞争者不断进入,增大了旅游饭店的竟争激烈程度,而星级饭店收入结构中,五、四、三星级饭店营业收入所占比重超过80%,而二、一级星级饭店收入所占比例不足20%,可见,行业风险和收益呈正相关。因此,在我国近些年经济商务贸易金融旅游大幅发展的大背呆下,投资酒店行业,尤其是中高端帀场是一项机遇更是一项挑战。::如上所述,随着世界旅游业和世界经济的日益加速发展,中国,以其独特的市场经济体制已成为世界经济的主要支柱,又以其独特的文化和地域条件占据了世界旅游增长的领先地位,这使得屮国的酒店行业竞争H趋激烈:屮端帀场有“锦江Z星”“扬子江”“如家”“格林豪泰”。。。等多家强势“霸主”