台州鑫狐狸服饰有限公司投资建厂项目建议书台州鑫狐狸服饰有限公司二零零七年十一月二十四日目录一、总论 -2-二、项目建设的必要性和条件 -2-1、建设的必要性分析 -2-2、建设条件分析 -7-三、建设规模与产品方案 -9-1、建设规模 -9-2、产品方案 -9-四、技术方案和设备方案 -10-1、技术方案 -10-2、主要设备方案 -11-五、投资估算及资金筹措 -12-1、投资估算 -12-2、资金筹措 -15-六、生产组织 -15-七、效益分析 -15-八、结论 -17-一、总论1、项目名称:台州鑫狐狸大型综合服装厂项目2、承办单位: 台州鑫狐狸服饰有限公司3、拟建地点:台州市三门县滨海新城4、建设内容与规模:本项目准备建立一个占地约30亩的集研发设计、生产、销售与一体的产业化、规模化、现代化的大型综合服装基地。建设内容主要包括:办公楼,设计室,具有批量订单生产流水线车间、量体订做单件裁缝车间、精品缝制车间,整衣熨烫车间,成衣包装车间,检验车间,大型仓库两个。发货车间,宿舍楼,综合性餐厅,停车场。5、概算投资:,,流动资金1500万元。二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析(1)项目符合国家、地方的相关产业政策2001年11月11日,中国外经贸部部长石广生代表中华人民共和国签订了中国加入WTO的议定书,这标志着中国加入WTO的全部法律手续已履行完毕,根据WTO的有关规定,中国于2001年12月11日正式成为WTO成员。作为纺织品与服装出口大国,世贸组织《纺织品与服装协议》无疑是中国入世后收益最大的协议之一。浙江省十一五规划中就提出着力自主创新,推进产业结构优化升级,培育一批拥有自主知识产权和知名品牌的大企业大集团。(2)满足市场需求现代运营模式:从生产经营型向创造运营型转变服装业已基本实现从生产经营型向创造运营型转变,2007年将进一步加速、成型。受到服装业自身快速发展、品牌发展的普遍化、社会化专业分工、国际品牌竞争及其运营模式的影响,服装产业的延伸和与其他产业乃至与文化的融合,服装业自身发展和附加值的创造越来越依靠新的内容和新的途径来实现。商业和商务运营服装的价值进一步显现出通过商业实现的客观规律和功能,近年的情况表明,不仅是服装产品,服装设计、服装品牌、服装消费内容和形式、乃至服装文化和经营文化,都是通过商业化运作来实现的。服装企业从依赖、适应商业,转化为自身运作商业,主导服装和时尚商业,并产生比依赖和适应更具效率和效益的结果。所以,服装商业运营上升为服装发展经营的主体已成为一大趋势。我国一些服装企业,已初步形成自己的服装商业板块、商业组织系统和商业实现模式,甚至是自己的服装商业品牌。这一商业化运营趋势带来的另一个经营变化趋势是服装商务的提升。定牌加工、贴牌生产、加盟代理、连锁经营等将上升到系统性、标准化、现代商务服务的层次,商业经营完全向商务运营转变。总之,商业组织、商务运营是现代服装业的标志之一和进一步规模化发展的重要途径。品牌标准化和复合运营服装品牌化已表现得十分充分,品牌的大众化、多元化和复合化趋势越来越明显。一种新的品牌接受现象值得关注。一方面,服装产品层面上品牌的神秘性和崇尚感明显淡化,甚至在出现品牌颠覆。品牌已非稀缺,高端奢侈品牌不见
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