国际幼儿园各岗位工作细责.doc

园长职责幼儿园实行校长领导下的园长负责制,园长负责幼儿园全面管理,主持全园工作。其主要职责:一、贯彻执行国家有关的法律、法规、方针、政策及上级教育部门下达的各项要求与计划。执行上级的批示和决议,贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》。二、认真做好各部门人员的思想工作,做到以人为本,带领全园教职工依法从教,树立良好的园风,创立品牌意识,争得领导、社会和家长的认可。三、建立并组织执行幼儿园各项规章制度,负责聘任、调配工作人员。指导、检查评估教师及其他人员的工作质量,给予奖惩。四、主持全园行政事务。领导教育、卫生保健、安全保卫工作。五、每学期向校长汇报本园工作,写出详细的总结和建议,一式两份,存档。六、定期召开核心组会议、教师会议、后勤工作会议、全园教职工会议,以听取各部门工作汇报,处理和决定园内重大事项。七、负责工作人员的文化、业务学****为在岗培训工作进修创造必要的条件。八、抓好全园各类常规,抓好各类安全工作,杜绝隐患,排除各类不安全因素。九、组织和指导家长工作,负责与社区有关部门的联系与合作。十、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的合法权益。十一、负责管理园舍、设备和经费。副园长职责(保教)一、全面贯彻党的教育方针,协助园长做好本园的业务管理工作。二、负责制定本园保教业务工作计划并做好组织实施及检查、指导、督促落实工作。三、根据教学安排及计划进行听课,每学期听课不少于15个半天(包括自由活动、生活活动、游戏活动等),对一日活动及每节课的各个环节都要做出评价。四、组织观摩教学活动每学期不少于二次,指导教师制定“说案”、“教案”,组织集体评估。五、对教师定期和不定期地进行业务考核,用新的教育观、儿童观衡量教师的工作,全面正确的评价教师的工作能力(教师制定计划和实施的能力、创设环境和利用环境的能力、生活管理的能力,观察了解学生的能力、总结研究和家长工作的能力等)。六、负责指导教研组工作,针对本单位实际,每学期组织1-2次教研活动,并随时举办业务方面的辅导讲座。七、抓好师资队伍建设,采用师徒带教和示范课、教研评课等方法,迅速提高青年教师的保教业务水平。八、作好家长和社会的宣传工作。通过举办家长学校、家园小报等多种途径,宣传幼教工作的重要性,指导家长增长育儿知识,取得幼儿园、家庭、社会教育的共识。九、树立教育研究意识,抓好课题研究工作。每学年至少有一个课题,有一篇具有一定质量的经验总结或论文。十、建立好教学、教师、教研等评估档案,保存好各类书面材料。十一、组织检查、指导各班进行幼儿发展评价工作。副园长职责(后勤)一、协助园长负责管理后勤工作。制定后勤工作计划,指导后勤人员履行职责,树立服务意识、完成好任务。二、根据保教工作任务,做好各项服务和配合工作。三、负责开展后勤人员的业务培训活动,指导医务人员和事务人员开展工作。四、负责管理财务工作和园舍设备等固定资产管理、维修和经费的收支工作,精打细算,及时提供幼儿园所需物品。五、负责做好幼儿园安全卫生保卫工作。负责安排节假日值班,定期检查园舍、电线线路、排水管道、燃气设备、大型运动器械及时消除不安隐患。六、负责幼儿园全部现金收付工作,月底按时结账,月初及时报账,账目完整、正确;保管好各种收据、凭证。七、熟悉财务制度,严格遵守执行,做好现金管理工作。对单位费用的收支起到监督作用,发现问题及时处理