各部门职责、各类岗位职责.doc

贵阳白云新强复合材料厂标准Q/XQ3-002-2010各部门职责、各类岗位职责编制:审核:批准:2010年5月11日发布2010年5月11日实施贵阳BAIYUNXINQING发布2各部门职责生产部职责1、负责工厂文秘工作,档案管理工作;2、负责工厂后勤、保卫工作;3、负责工厂供方评定、考核、物资采购工作;4、负责工厂质量管理体系运行日常管理工作;5、负责工厂人事劳资、员工培训工作;6、负责工厂产品销售合同评审、销售等售后服务工作;7、负责工厂顾客满意度测量及评价工作;8、负责工厂对外接待工作;9、负责工厂生产调度、协调车间生产;10、负责工厂生产工艺编制,生产过程监督工作;11、负责工厂设备管理、维修工作;12、负责工厂仓储(原材料、成品)管理工作;13、完成工厂交办的其他工作。;2、负责工厂原材料、半成品、成品检验工作;3、完成工厂交办的其他工作。3财务部职责1、认真执行国家、工厂有关财务制度;2、负责工厂的财务运作工作;3、负责工厂产品销售开单、制单工作。4、负责工厂成本核算与决算工作;5、完成工厂交办的其他工作。生产车间职责1、按照生产技术部下达的生产计划生产,按质、按量完成生产任务;2、严格按作业指导书操作,树立质量第一的意识;3、如有异常情况及时报告,及时配合有关部门分析原因,采取措施;4、负责生产车间环境卫生及设备的基础保养。5、完成工厂交办的其他工作。6、注意安全生产,防患于未然。4各类岗位职责厂长职责1、主持工厂的全面工作;2、制定质量方针和质量目标,落实组织机构,采取有效措施保证各级人员都能理解质量方针并坚持贯彻执行;3、批准质量手册和程序文件4、确保工厂内的职责和权限得到确定和沟通,确保工厂内树立以顾客为中心的思想。5、确保对质量管理体系进行策划。6、任命管理者代表。7、为质量管理体系的有效运行提供充分资源。8、主持管理评审。管理者代表职责1、质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。2、向最高管理者报告质量管理体系的绩效以及质量管理体系需要改进的情况。3、在工厂内提升对顾客要求的认识,以最大限度地满足顾客的需要。4、就质量管理体系有关事宜与外部联络。5、组织编写并审核质量管理体系文件。6、推广质量管理方法及技术的应用。7、对重大改进项目的执行进行监督。5生产部部长职责1、在厂长的领导下,负责工厂办公后勤全面工作2、组织工厂人事劳资,员工培训工作;3、组织好工厂文件,档案管理工作;4、组织工厂的合格供方评价、考核,及物资采购工作;5、管理好工厂后勤、保卫工作,对外接待工作;6、负责工厂质量管理体系的日常工作;7、组织市场调研,合同评审,签订产品销售合同,处理产品售后服务中的各种问题。8、组织工厂仓储(原材料、成品)管理工作;9、组织编制生产计划、作业指导书,并付诸实施;10、主管生产车间、化验室、设备维修班的生产管理协调工作;11、组织处理生产过程中各种技术质量问题,不合格品的审理工作;12、负责工厂生产设备、监视和测量设备的管理工作;13、完成上级领导交办的其他工作。财务部部长职责1、在厂长的领导下,负责工厂财务工作;2、认真执行国家、工厂的各项财务制度;3、组织工厂各项财务运作,成本核算与决算;4、完成上级领导交办的其他工作。6生产技术(质量)人员职责1、编制工厂生产作业计划,