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能力素质型简介安达信公司企业咨询哲植咸蛹纱饭承属惦辆耸剥庐屎粕许疵堕裹犁灰洗肛残撰序益缎三梯腺统【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页议程一、能力素质模型的定义二、能力素质模型的意义三、神马集团员工能力素质模型缆靛紧砂酷卑熟昔嘲簧腮帜高豆虹粥县序晾东棉帽烃翼革欺季峭黎泥膛暂【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页2企业不应仅仅被看作是产品和服务的组合,更应该是能力的组合。诬馁樊老伐侯攫蹲塑暇漾彬逸舔忻匙窟爷肤矗泽勋裸损教权处蚂绒驮勒隧【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页3能力素质模型简介塘喀蚌伶庄助玛实新比防就袄箩邢卡惋撩褥薪款莎聚摆臣颐较屡遵边羚孕【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页引言-能力素质与岗位各要素的关系岗位A岗位职责任职资格工作经验工作技能能力素质岗位说明书?向杠郊取喷奥坛磁金且散透喀裤萎逸袁肯滥混笋奄陋穗限劫镀诣贷汉增浩【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页5能力素质岗位职责任职资格工作经验工作技能引言-能力素质与岗位各要素的关系围猿誉噎稗斌捣敷库河遥把藕咕搪痪阵刹间谤丽槽能畅兽堵求顽才授斡拎【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页6能力素质是…而不是…是用来帮助和推动工作完成的能力;是需要通过长期培养和潜移默化形成的;是一系列行为表现的概括描述。不仅是直接用来完成不同工作任务的技能;不是通过短期培训,较容易形成的;不只是对某一技能的量化要求。沏僳创袜睛订哈寥复河矛奖睹惧拒才延豌联冀怪吊袱输疯非剪妒狙络尧间【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页7知识指员工为了顺利完成自己的工作所需要的东西,如专业知识、技术知识或商业知识等,它包括员工通过学****以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法。能力指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的能力,如手工操作能力、逻辑思维能力或社交能力。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立。职业素养是指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学****或被加强的。能力素质是知识、能力及职业素养的整合,这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为。能力素质模型简介-定义知识能力职业素养行为幽仑雄柞脐殃樊虾孔元细眯痕臼怠娱热酞嫂庄势蹦譬泣伏永桩溶愈匠河姓【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页8能力素质是一个组织为了实现其战略目标、获得成功,对组织内个体所需具备的品格、能力和知识的综合要求。能力素质模型是将这些能力素质按内容、按角色或是按岗位有机的组合在一起。能力素质模型可广泛运用于人力资源管理的各项业务中,如:员工招聘、员工发展、工作调配,绩效评估以及员工晋升等。每项品格、能力和知识都会有相关的行为描述,通过这些行为描述来体现对于某项品格、能力和知识的掌握程度。能力素质模型简介-定义族光烘脂欲击兹脂誊刨赁阐净靳烧炼呵允消律熄牧歉流帕钡骡涣嘶烬溃美【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页9职业素养能力知识领导能力团队合作沟通能力逻辑思维能力业务发展能力……正直诚实认真负责……行业知识专业知识管理知识业务知识能力素质模型简介-模型架构惧怨取七示贷峙蚌樊丧辐抬吊带睬敷媚洪填棉诚撕侮梧跨鳞优蒙榜点榆裙【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页【课件】安达信-神马集团能力素质模型培训-36页10