创新能力类面试真题78到详解.docx

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________创新能力类面试真题78到详解创新能力类面试真题78道详解1、“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”作为一名领导干部,你认为应该怎样创新领导工作方法?【测评要素】领导能力【评分参考】(1)我们正处在一个变革的时代,实现领导工作方法的创新是形势的要求,提高领导工作绩效和领导水平的必需。(2)创新领导工作方法,就要不断解放思想,实事求是,与时俱进,在思想观念上敢于创新,自觉做到“三个解放出来”。(3)创新领导工作方法,就要敢于探索,善于把握规律,掌握科学的世界观和方法论。(4)创新领导工作方法,就要学会把握大局,认清形势,善于审时度势,抓住机遇,并大胆实践。2、现在提倡创新,谈谈你对创新的看法?【参考答案】创新是一种精神,一种态度,一种深层次的文化。创新思维是一种重要的思维形式。只有创新,才有发展,因为创新是对常规的突破和发展。人类的进步就是在不断的创新中实现的。因此,不论是个人、组织还是国家,都要发展,都要不断地创新。3、新提升的领导面对新岗位、新环境和新任务,怎样才能及时打开局面?【测评要素】应变能力、人际沟通能力、组织协调能力【评分参考】(1)要以清晰的思路进入新角色。(2)要以高标准履行新职责。(3)要以新姿态适应新岗位。(4)要以务实作风开创新业绩。(5)要以公正廉明树立好形象。4、领导者如何做,才能把“上情"与“下情"紧密结合起来?【参考答案】(1)“上情"即上头精神;“下情"即本地区、本部门以及所属群众的实际情况。(2)将二者结合起来应做到:①把普通的东西具体化;②把一般的东西典型化;③把理论的东西实践化;④把领导的东西群众化。5、提高领导工作效率,最重要的是狠抓工作落实,取得好的效果。要达到这一目的,你认为应该怎样去抓?请谈谈看法。【参考答案】(1)抓住根本。作为领导者首先应明确“我应负的责任",“我应做的工作",然后一级抓一级,各负其责,各司其职。(2)突出重点。在领导工作落实过程中,要围绕当前的工作重点、热点和难点去抓落实,克服一般化的抓法,既要明确完成时限,又要明确质量要求,并加强检查督促,以保证落实效果。(3)典型引路。要把各项工作落到实处,领导者要注意抓典型,通过典型的作用,用典型的经验推动面上的工作,突破一点带动全局。(4)完善制度。抓落实不是一天两天的事,而应贯穿于各项工作的始终。这就要求我们必须建立促使各级领导从严务实的管理机制,形成务实的良好风气。(5)依靠群众。完成任务、实现目标,办法在群众之中。领导者务必关心群众,依靠群众,一切为群众谋利益,并把它作为一切工作的出发点和落脚点。只有这样,领导者的工作才能巧妙地落在实处。6、常听到一些担任领导工作的同志感叹:“太忙了,简直身不由己。”所谓身不由己,重要原因之一就是应酬太多,假若你走上副局级领导岗位,将如何对待应酬问题?【参考答案要点】应酬是指交际往来,以礼相待。但现实生活中,一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥,源于花的钱都是国家、集体的。必要的应酬也是工作的一部分,我们不能一概反对,关键是要把应酬摆在适当的位置,有个合理的安排,以免影响工作的开展和自身的进步。7、请你对一个理想的副职进行形象设计。【提示】(1)“题眼”就是“副职”,你做出的形象设计必须首先是“副职”的,副职是对正职而言的,应该回答出有副职特点的形象内容,假如你所设计的是所有干部共有的形象,就无法回答提出的问题。(2)此题要求设计出先有“副职”个性形象的内容,再补以所有干部共性形象的内容,否则就答不到点子上,尽管你设计的形象内容是领导干部的几大素质,但却不能体现“副职”的特点。8、每位领导者都想树立威信,而且每个人都有自己独特的树立威信的方法,你若作为刚刚上任的领导者,该如何树立威信?【参考答案】(1)首先应该使下级“信”的心态多一点,而不是人们经常说的“来个下马威”,高技巧的领导者通常不需要“下马威”就能成功树立威信。(2)领导者尽可能做到与下属打成一片,做到和蔼、亲切,使下属拥有一种被重视的感觉而喜欢在自己手下工作。(3)随后领导者应该在“威”字上下工夫了。要毫不留情地去掉不合理的制度或****惯做法,使下属成员意识到这位领导者有魅力,有胆量,产生敬佩之心。而对于一些行为一贯不良的下属,要采取“软硬兼施”的办法,目的在于整顿组织纪律,使工作程序步入良性循环之中。(4)领导者要达到树威的最高境地,就是要做到下属喜欢和你在一起工作,但又有点怕和你在一起工作,在心理上取得“信”与“惧”之间的平衡。9、领导干部怎样提高讲“新话"的能力?【参考答案】领导干部讲“新话",少讲或不讲老