下载此文档

润丰公司内部竞聘上岗实施方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
 目的及原则第一条内部竞聘的目的(一)挖掘有潜力的员工,实现人才合理开发、合理配置、最佳使用的目的,建立公司人才梯队;(二)配合薪酬与考核制度达到人才激励、提高员工素质的目的;(三)激励员工通过不断学****提高自身修养、提升工作能力;(四)丰富企业晋升渠道,给有积极向上意愿的员工提供发展的机会;(五)提高员工竞争意识。第二条 内部竞聘的原则(一)坚持公平、公开、公正的原则;(二)实行双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘用的原则;(三)坚持人才能上能下、能进能出合理流动的原则;(四)坚持人岗匹配的原则:对不满足岗位要求的员工原则上不再续约(公司有特别安排的除外)。第二部分 内部竞聘的组织第三条 成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组具体成员如下:●组长:朱德静●成员:余总、刘帆、王建华、程意兵、杜为尔专业顾问●秘书:连雪骄第三部分 内部竞聘的岗位及要求第四条 本次内部竞聘的岗位本次竞聘的岗位及职责详见《润丰公司内部竞聘公告》。第五条 对参与竞聘者的基本要求(一)参加竞聘者应满足所竞聘岗位《岗位说明书》任职资格要求;(二)参加竞聘者应具有较强的事业心和责任感,吃苦耐劳,敬业爱岗;(三)参加竞聘者应认同润丰公司的管理理念和企业价值观;(四)本次竞聘上岗面向公司全体员工,每人最多可申报2个岗位。第四部分 内部竞聘的实施第六条 竞聘信息发布和竞聘申请(一)信息发布的形式,可采用公告、手机短信、专题会议等形式对全体员工进行告示;(二)竞聘信息发布的内容应包括:竞聘岗位、岗位数量、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式、资料准备、考察方式及时间等;(三)报名本着自愿原则,凡符合竞聘基本要求的员工均可报名参加竞聘;(四)报名采取个人自荐的形式进行。有参加竞聘意愿的员工应如实填写《润丰公司内部竞聘申请表》,经本部门负责人核实后,以部门为单位在规定的报名时间内提交到竞聘评审组;(五)竞聘评审组在对报名竞聘员工所提交的《润丰公司内部竞聘申请表》进行审核后,确定候选人名单,并进行公示。同时对已填写《润丰公司内部竞聘申请表》但不符合条件的员工予以回复;(六)每位竞聘者最多只可报名竞聘两个岗位;(七)报名截止后,已报竞聘岗位不得再行更改。第七条 内部竞聘员工资格审核(一)员工填写的《润丰公司内部竞聘申请表》内容是否真实;(二)基本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的要求;(三)有无严重的违纪记录,如有则根据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求;(四)以上各条如有任意一条不符合,将不具备竞聘资格。第八条 内部竞聘的考核(一)竞聘考核的通知竞聘评审组根据候选人人数情况,做出各竞聘考核的时间安排,并至少提前3天将安排情况通知到每位候选人。(二)竞聘考核的形式和内容考核以申报材料评审和对竞聘者竞聘演说现场评审相结合的方式进行,主要考察以下几个方面的内容:,与所申

润丰公司内部竞聘上岗实施方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人文库旗舰店
  • 文件大小31 KB
  • 时间2019-11-12
最近更新