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成本分析资料格式.doc:..天津分公司()项目经理:核算员:□期:项目部()月份成本分析资料()年()月份成本分析、完成产值形象进度、合同履约情况、资金冋收、工程结算情况:二、成本盈亏及累计盈亏情况(成本降低率人三、主要盈亏原因分析,针对造成的成本盈亏的主要材料、劳务分包、专业分包、机械费、临设、现场经费进行对比分析:四、盈亏表(见附表1)五、人工费本期预算收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为—O至开工累计收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为—0成本分析:以分部分项工程(土方、砌体、钢筋、模板、混凝土、脚手架、装修等等)为单位,逐项从工程量和单价两方面进行分析【按单位工程进行分析】。材料费本期预算收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为—O至开工累计收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为 O成本分析:主要是主材(混凝土、钢筋、模板、木材、瓷砖、机制砖、砌块、水泥、防水、三钢等等),分别从工程量和单价两方面考虑【按单位工程进行分析】。六、机械使用费本期预算收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为 %o至开工累计收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为—O成本分析:主要从中小型机械费等方面进行分析【按单位工程进行分析】。八、施工技术措施费本期预算收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为 %0至开工累计收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为 O成本分析:主要是从模板、脚手架、垂直运输机械等方面进行人工、材料、租赁费等方面的分析,分别从工程量和单价两方面考虑【按单位工程进行分析】。七、 施工组织措施费本期预算收入—元,支出—元,盈余(亏损)—元,成本降低率为 %。至开工累计收入—元,支出—元,盈