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第八部分跨国公司的技术战略教学提纲.ppt


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第八章跨国公司的技术战略开篇案例学****目标正文参考文献开篇案例计算机的键盘标准学****目标1、明确技术战略的内涵和主要内容。2、了解进入市场的三种技术战略,并能正确分析它们的优缺点。3、对《与贸易有关的知识产权协议》有一定了解。4、知道技术转移的内涵及相关理论。5、了解何为技术联盟,以及技术联盟的优劣势。6、了解何为技术标准,并对技术标准在现今企业竞争中的重要性有一明确认识。第一节跨国公司的技术战略综述一、技术战略的定义二、技术战略的主要内容三、进入市场的三种技术战略一、技术战略的定义技术战略是指企业为了获取竞争优势,进行与技术相关的重大决策,是企业技术选择的表现形式。这些技术的选择涉及到合适技术的选择以及过时技术的放弃,以及技术在企业价值链中的应用选择。二、、进入市场的三种技术战略(一)领先型技术创新战略含义:领先型技术创新战略,就是企业全力以赴追求产品技术水平的先进性,先声夺人,在其它企业技术开发尚未成功或尚未上市之前,抢先开发成功并投放市场,使企业在未来市场竞争中处于强有力的领先地位,以取得竞争优势和垄断利润的一种技术创新战略。实施该战略的企业可以为企业赢得四方面的优势。;,取得“先入为主”的竞争优势;“低成本一低价格”的竞争优势,从而获得较大的市场占有率;,使企业的新产品具有极高的附加价值。

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