生产部主题教育活动建言献策征集表1.doc

您认为目前个人综合能力有哪些方面需要提升?1、设备故障、设备保养、工艺流程、设备润滑、公司制度;2、紧急事件的处理能力和解决设备故障的效率;3、沟通能力、社交能力、团队领导能力、管理能力和执行力;4、蒙西企业文化没有完全了解;5、动手能力差;您认为目前个人专业技能有哪些方面不足,需要怎么提升?哪些方法适合您?1、切合现场实际问题加深培训2、操作技巧差,需请专业人员讲课提高;3、设备方面不足,需订购相关书籍查阅和请相关人员进行培训指导;4、工艺技能不足,多去别的单位学****和沟通;5、机械方面精细化问题处理,加强培训、增加见闻及训练实践;6、增加培训内容,更加全面;7、设备故障处理方法动手能力差,判断能力低,需加强提升;您的专业知识有哪些不足,需要哪些方面的培训予以提升?对于部门和工段的培训方法和效果您有哪些建议?针对这些提出您更加美妙的培训策略?1、处理设备故障、润滑方面需要培训提高;2、对相关水泥工艺、设备方面进行学****和更多的技能培训;3、建议岗位工也外出学****4、专业知识与现实生产之间的应用不够紧密;5、培训方面尽量采取多短时间次培训,尽量占用晚上时间,不要占用员工休班时间;6、建议开设CAD培训;四、工艺、设备、电气、水系统方面(根据您的岗位不同填写您所涉及的方面),您认为您所属的方面整体设备的装备水平如何?您所了解的我公司相对于周边企业或兄弟企业、同行业其他企业有什么优势和劣势(比如哪些方面是先进的,哪些方面是落后的,哪些方面有什么缺陷)?并针对问题提出改进措施和办法。1、我公司员工技术力量薄弱,但是胜在年轻,可塑性高;2、考核严重,员工心理不平衡;3、技术力量薄弱,需加强;4、库房备品备件时有不全,增加库存;5、本公司原材料质量太差,外购增加很大成本费用;6、设备精良,设备维护比其他企业好;找出您目前所在岗位或者负责的工作范围内涉及到成本方面、质量控制方面、节能减排方面、能耗指标方面、设备缺陷方面、安全隐患方面、现场方面不足、工艺方面不足、团队建设方面等(不限于此)的问题?成本方面:1、成本费用高(外购石灰石、熟料倒运、煤场煤自燃)2、系统漏风,会损失热耗,增加能耗支出;3、现场的设备备品,未及时整理存放造成的损失;4、煤磨吐渣有时热值较高,造成煤耗高;5、设备空载运转6、设备润滑油品的浪费;改进措施:1、加强管理、协调、控制;合理使用各项费用;2、制止系统漏风加强密封,从根部解决问题;3、对现场剩余的物品及时倒运存放;4、可将吐出的排渣集中起来外卖;5、加强设备管理;6、加强管理;设备缺陷方面:,出现问题不能及时处理。2、入库斗提人上去的入口处。平台太小不利于检修。,如煤磨负压计,,且气缸有不同程度受损。 :,,修复气缸油管油泵。。。安全隐患方面:,非岗位人员在设备附近随意走动。 ,易漏电。 。。。