施工组织设计、施工方案编制审批流程.doc

施工组织设计、施工方案编制审批流程.doc技术流程管理手册编号:CSCEC7B-003-BP-0622-001版本:2013施工组织设计/ 修订状态 修改内容 修改人审核人批准人图1施工组织设计(施工方案)编制工作流程图注:1、《施工组织设计(施工方案)》编制、审批、批准的工作程序,明确流程屮各岗位的职责、工作时限特制订本流程。《施工组织设计(施工方案)》编制、审批、批准的工作执行本流程。2工作程序序号步骤说明部门/岗位输入输出吋限(R)1施工组织设计(施工方案)编制由项1=1经理主持,项目技术负责人负责,项目全体技术管理人员参与编制。项目部组织评审,根据评审意见修改后,需经项H经理审核签字后方可报公司技术质量部审批。项目部«施工纽织设计(施工方案)》72审核对方案初稿逐字逐句进行详细审核下属单位相关部门审核人施工纟II织设计(施工方案)施工组织设计(施工方案)、审核记录、审批表2对方案初稿逐字逐句进行详细审核下属单位分管领导/公司技术质量部副总经理(区域)施工组织设计(施工方案)施工组织设计(施工方案)、审核记录、审批表23审核对方案关键内容进行审核公司技术质量部副总经理施工纽织设计(施丄方案)施工组织设计(施工方案)、审核记录、审批表24审批对方案进行最后审核后定稿批准。公司总丄程师施工组织设计(施T方室)审批表15盖章公司总工程师审批后,公司办公室盖章,技术质量部登记、留档公司技术质最部审批表发放记录16相关方审批将方案报监理及建设单位审批项目部施工组织设计(施工方案)监理及建设单位审批意见17存档根据监理及建设单位审批意见组织修改,并报电子版公司技术质量部存档项目部监理及建设单位意见修改后施工组织设计(就工方案)电了版18施工纟R织设计发放将批准示的方案分发给项目相关人员、专业施工队。项目部施工组织设计(施工方案)审批表发放记录19现场实丿施项目部组织力案现场实施项目部及时3职责描述单位部门/岗位主要职责项目经理部技术质量部1、 负责组织相关人员编制并向公司报批施工方案。2、 根据下属单位相关部门、分管领导、公司技术质量部审批意见进行方案完善3、 将方案报监理及建设单位审批。4、 将批准后