伊旗 公务员、事业单位面试考官培训课件.ppt

*面试技能辅导靖治-内蒙古大学-2012*主讲内容:一、面试方式二、面试流程三、面试内容四、应试技巧*主讲形式:一、面试讲解二、模拟实战*面试是艺术,而不是科学;面试是实践,而不是理论。*首先,祝贺你通过笔试进入面试,为了增加对你了解,我们将与你交流一些问题,这些问题有些与经历有关,有的要你发表自己的观点,我们希望你能如实回答,充分发表自己的观点。有些问题,我们可能还要做些调查,如果涉及你的隐私,我们在座的工作人员会替你保密。今天,你的面试题共有X题,时间Y分钟,回答完毕,请说回答完毕。题就在你面前,计分台,计时开始。一道题一道题提问一次思考X分钟对于论点,正面论述,要阐述意义:相反,如果不这样做,那有什么危害:面试方式*问之以是非而观其志穷之以词而观其变咨之以谋而观其识告之以难而观其勇听其言,观其行孔子:诸葛亮:面试方式*结构化面试所谓结构化面试是指命题、实施过程、结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试,因而也称标准化面试。面试方式*结构化面试模型综合分析语言表达应变能力计划组织协调人际交往情绪控制求职动机举止仪表由面试考官发问的各种问题考生的回答语言(包括形体语言)所透露各种信息各要素的评分标准各考官独立打分,求和平均测评结果面试方式*面试的有效性分析面试方式*序号姓名性别年龄文化程度报考部门面试要素综合分析言语表达应变能力计划、组织与协调人际交往的意识与技巧自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性举止仪表权重17201410141078观察要点对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意整体和部分间的关系及各部门间的有机协调组合。理解他人意思,口齿清晰,流畅;内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具一定说服力;用词准确、恰当、有分寸。有压力状况下,思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。考虑部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方间关系;根据现实需要和长远效果作适当选择;及时作决策;调配、安置人、财、物等有关资源。人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。在较强刺***境中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前的欲望。兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余动作。满分1010101010101010要素得分ABCDEFGH考官评语考官签字:,考官按0—10给分。表现好的给8—10分;一般的给4—7分;差的给0—3分。=*A+*B+*C+*D+*E+*F+*G+*H结构化面试评分表(100%)评分说明:面试方式