班组安全建设。胡.doc

班组安全建设。胡.doc:..如何搞好班组安全建设车用燃气部 胡荣刚班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着公司各项经济指标的实现。特别是我们燃气高危行业,搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。那么如何搞好班组安全建设呢?我认为应做好以下几方面工作:一、首先耍全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有--套灵活的匚作方法,有效的带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平吋不仅要注意学****安全知识,宣传安全生产的重要性,而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任。八贯彻以人为本的安全方针,创建安全文化。人是生产过程中最活跃的耍素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本,安全第一”的思想,是建立安全长效机制的前提和基础,也是尊重员工基本半存权的具体体现。因而在公司安全文化建设中,要始终坚持以人为本的原则,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。1、 发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是普通职工,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是为什么违章现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。2、 发挥好宣传教育作用。企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每-个员I】,目的就是要努力保证他们的人身安全。因此,如何认真地确立起每…个员工的安全意识,使之实现从“要我安全”,到“我要安全”的根本性转变,是班组安全建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针,营造“人人关注安全”良好氛围,必须拓宽宣传教育形式,建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。使安全生产意识深入人心,安全知识广为传播,潜移默化地规范员工的安全行为,。3、 发挥好亲情感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我说你听,我打你通”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题,还应注重情感投入,可采用亲情教育法,如在会议室设立“全家福”样板,把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日、送警句,恳谈会、兄弟交心等方法,不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想。4、发挥好管理规范作用。职工安全索质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去,管理者抓“违章”更多依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段控制违章现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过