设计业务人员薪酬实施细则.doc

设计业务人员薪酬实施细则公司为了规范企业管理,提高公司在市场品牌的影响力和知名度,全面实现公司的各项经济指标,获取整体最大的效益,同时也为了更好的完成总公司每年下达的年产值任务,提高员工的积极性,使大家心往一处想,劲往一处使,发挥个人的聪明才智与潜能,使公司与员工共双赢。特订方案制度如下:一、岗位工资:职位岗位档级级差岗位工资备注1文员业务员150800 25085035090045095055010002施工图效果图报价师150850 250900350950450100055010503方案设计师11001000 21001100310012004100130051001400      二、效益工资标准:方案设计师效益工资标准档位工资标准(元∕月)考核标准(实际开工产值)一档0(实****二档050万以下三档50≥50万四档250≥80万五档550≥100万六档850≥150万七档1050≥180万八档1550≥200万九档2050≥250万十档3000≥300万十一档4000≥350万十二档5000≥400万十三档6000≥450万十四档7000≥500万   报价师效益工资标准档位工资标准(元∕月)考核标准(实际开工产值)一档0<500万元二档400≥500万元三档700≥800万元   提成:、;利润提成:、。设计提成:3000元以下无提成,3000元以下10℅(含3000元)。施工图设计师效益工资标准档位工资标准(元∕月)考核标准(实际开工产值)一档0≤400万元二档400>400万元   提成:%,%,如已出图但确定不开工的,按每份图纸100元给予补助,峻工图给予100元∕月补助。电脑效果图设计师效益工资标准档位工资标准(元∕月)一档0二档400  提成工资:按出图种类计提成出图种类提成标准(元/张)客厅200餐厅150主卧180次卧150厨、卫100镂空客厅300复式楼梯200建筑外观400办公大堂300  注:1、对于非标准要求画电脑效果图的客户,事先须经总监批示同意后,方可开始。所有效果图画完以后要设计师签好字,报总监登记,未经许可擅自做主的不予提成。2、卖效果图以500元起,效果图设计师提成每张150元。3、如果同一套有修改或一次重画,不作另外计算。4、如未开工,设计提成按:客厅100元,复式150元,建筑外观200元提取。前台文员效益工资标准档位工资标准(元∕月)考核标准(实际开工产值)一档100≤500万元二档200≤800万元三档300<1000万元四档400≥1000万元   提成:根据公司当月签单量,无论该岗位人员多少,公司每签一单,提成均为30元,按岗位人数平分。二、营销人员薪酬标准1、岗位工资:见附表2、提成标准:按结算额提成2%~5%三、计算方法:业务提成=实际结算产值×提成比利利润提成={结算金额-(工人工资+监理提成+运杂费+材料费)-结算额×%}×提成比利三、附加绩效奖金一、设计师1、签单奖1)当月没有签单者罚100元,保底1单。2)当月签2单奖100元,3单200元,4单300元,5单以上500元。注:a、活动除外,b、退单退奖金,c、交满订金者2、开工奖1)当月没有开工者罚100元2)保底1单3)开工2单奖