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关系企业成败的“DNA”-企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练(孙中元).doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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1●专家介绍:孙中元先生国内著名职业经理人,知名HR专家;人力资源和法律双专业硕士,国家注册企业培训师/高级人力资源管理师。孙老师拥有20余年人力资源管理经验,历任苹果服装公司、鸿星尔克体育用品集团公司、振威服装集团,新科电子集团、联想电脑集团等国内名企人力资源总监或总经理。孙先生精于企业经营与人力资源各个模块的管理,其多篇管理论文在《职业经理人》《人力资源管理》和《赢周刊》等杂志上进行发表,其理论高度与实操性受到高度评价。孙老师是国内不可多得的实战派老师。他的课程实用,引用大量案例,紧贴实际,对工作具有实际的指导意义,很多方法可直接复制使用。孙老师授课风趣,互动强,气氛活跃,不枯燥,在培训方式上将复杂的理论简单化,深入浅出,层次清晰,易于理解和接受。孙老师的代表课程:《如何建立以战略为导向的绩效管理体系》《如何树立正确职场心态》《如何打造完备的培训体系》《五步打造完备薪酬体系》《如何看人不走眼》《如何打造高绩效团队》《透过员工离职看HR管理》《岗位研究与职位说明书编写》《企业如何选、育、用、留人》《非人力资源经理的HR知识培训》《如何推行PDCA循环管理》等。接受过孙老师内训辅导和公开课培训的部分知名企业:深圳移动、北京移动、武汉长飞光纤、TCL集团、河南中原高速集团、联想集团、海南航空、美的集团、汇仁制药集团、、珠海联通、上海电信、深圳市邮政局、盐田港珠江物流、中集集团、、烽火通信、大地数码等数百家。学员及客户的评价:孙老师的课适用性好,符合我公司,很好而且易懂,下次有孙老师的课继续通知我来参训!(杭州中烟集团周冰)比较切合我公司实际需求,教的方法很容易学会,我拿回去就用上了,工作效率提高了很多。(首都交通集团人力资源总监游宁娜)孙老师为我公司的绩效考核体系建立到运行忙了半年了,我们合作很愉快,现在公司内部绩效考核运行很流畅,效果很满意。感谢孙老师!(苏州光达实业(集团)有限公司副总陈佳实)……关系企业成败的“DNA”-企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练【时间地点】2012年7月21-22日深圳|2012年7月27-28日上海【参加对象】总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理【费用】¥2800元/人(含两天中餐、指定教材、茶点)【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司线】0755-86222415移动电话:**********敖先生【在线QQ】476304896(课程咨询)【报名流程】提前报名优惠!收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您,上面有培训报到指引,课程费用可以转账或现场交费,外地学员酒店统一预订!●课程前言21、“为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行?为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离,似乎没有和公司的整体经营思路、目标接轨?”2、“为什么一些员工士气低下,效率慢,您需要踢一脚他才走一步,没有目标急迫感,责任感缺失?为什么员工做事没动力,您心里着急他不急?我们该怎样才能让他自己主动走路呢?”3、“为什么一些人做事无计划,临时制事,工作没有长远的目标?为什么总是忙忙碌碌却出现救火式管理?每天在充当消防员呢?”4、“为什么每个部门只考虑本部门利益,当出现问题时相互推诿、指责呢?”。。。。。。。。。。。以上问题的根本是绩效管理机制出现了问题,具体来讲是企业没有导入绩效管理机制,或者说虽有导入

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  • 时间2016-01-16