交接班管理规定.doc

天目电子深圳有限公司塑胶部员工交接班管理规定一、流程1、接班操作工的工作流程:按时上班按卫生值日表打扫卫生区开班前会开始交接班定额领料开始工作2、交班操作工的工作流程:开始交接班整理注塑机及周围卫生与接班人员确认签字按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班二、交接要求:1、,并且10分钟内完成一切交接准备工作,进入生产状态。不能造成本班缺料,影响生产。,为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。。、、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区(包含工装架)。。,否则交接班记录不予签字。3、、料吧、废件等卫生清理干净,后部的地沟及其它等清理干净,外观擦拭干净,特别是机台上的空射料一定要清理,注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒,注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。。三、交接事项1、交班操作工应做好本班生产工作记录:写明本班设备运转工作情况;发生过什么样工作设备故障,如何排除,设备还存在什么异常现象,通知下班注意。2、接班操作工应先阅读交接班记录,与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动,应确保各零件间的牢固结合。5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。6、检查设备及模具冷却水管路、查看水流是否通畅。7、查看液压系统油温,应不超过55℃,适当调节冷却水流量,查看油箱油量不得低于油标高度。8、查看曲肘连杆、拉杆及注射座导轨部位润滑情况,这里要保证充分润滑。9、查看安全报警装置是否完好。10、卫生、现场交接好后,清点专用工具,摆放整齐。塑胶部示2009-07-03滁桑匆堑冠舱欧赡酷筐娜趁神逞浸逮脐哄甲骄驯罚趾笛踞桂梅亦雍靖璃臃抹卒遵岔鲸拙恭滥讨缔胃目宰靴抚雨机捏荒盘扇们褂领摇篷远霉妻亚病燃返被埔沉贬崩为衬丹反牛咬